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领导者; 管理者; “什么”; 地平线; 询问; 眼睛; 经营; 信任; 底线;
机译:领导者如何成为管理者:经过培训的自然型领导者会演变成专业的管理者。这种过渡是职业发展的最大挑战
机译:当管理者成为领导者时:管理者网络中心性,社会力量和追随者对领导力的感知的作用
机译:连接领导者。 将领导理论对准管理者的问题
机译:领导者,管理者和生产者:为创意经济重新定位技术交流
机译:保持意识:黑人社区大学高层管理者作为种族意识领导者的探索性研究
机译:吹口哨:给领导者和管理者的信息
机译:一阶和二阶领导者和领导者:一种新的模型,用于理解在经历变革的当代澳大利亚多元文化中工作的领导者和管理者之间的角色和互动
机译:社区矫正主题:培养明天的领导者和管理者(2005年年度报告)
机译:业务管理者接受管理装置,业务管理者接受管理方法和业务管理者接受管理程序
机译:建立半领导者和哈利特领导者领导者的世界领导者结构的程序
机译:开发领导者,开发领导者拼接设备,自动开发机器和系统,开发领导者拼接方法和开发领导者分离设备
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