George Mason University.;
机译:领导授权团队:研究外部团队负责人和团队教练的角色
机译:领导者团队互补性:探索领导人格特征的互动效果和团队流程和性能的团队权力距离
机译:人际信任,团队领导者支持,奖励和知识共享机制对项目团队中知识共享的影响
机译:团队合作和创作过程:通过团队推广创意思维
机译:基于知识的团队的适应:团队组成,领导者的感官以及认知,行为和动机机制的检查
机译:团队领导者在指挥与控制团队中为团队效率和团队学习而组织的结构
机译:利用团队来实现根本性的组织变革:研究团队认知方式和领导者情绪智力的影响
机译:测试团队流程对团队成员模式相似性和团队绩效的影响:团队成员模式相似性模型的检验