从跨文化角度看中美企业员工激励认知差异

摘要

如何提高企业员工的积极性，以便提高工作效率，实现企业既定目标一直是企业内部人力资源管理部门面临的难题，也是企业需要不断探索，不断寻求突破的课题之一。随着中国逐步融入世界经济体系，中国企业越来越多地借鉴西方国家先进的员工激励管理理念，但并未获得理想的效果。其根源在于，大多数管理理念都来自美国。基于美国管理理念，通过对美国员工激励认知的深入研究，美国企业界制定了适合美国文化特点的员工激励措施，以提高企业效率。但由于文化背景不同，中国员工和美国员工在认知特点、信仰、价值、成就需求方面有着明显的差别，采用美国企业界制定的激励措施来激励中国员工未必能够奏效。因此，中国企业界需要加强对中国员工激励认知的研究，才能把美国企业界提出的管理理念更好地用于中国员工激励实践。从跨文化角度揭示中美员工激励认知差异就是本论文研究的课题。
　　 本论文以文化理论、激励理论、认知理论为基础，通过中美文化差异对比研究，提出中美员工激励认知差异的假设，尔后通过对中美企业员工进行问卷调查和数据分析来证明假设，并从文化的三个维度，即不确定性规避、个人和集体主义、权力距离方面来解释中美员工激励认知差异形成的原因，揭示文化差异对中美员工激励认知方面所造成的不同影响。在此基础上，作者得出不确定性规避、个人和集体主义、权力距离导致中美员工激励认识差异的三个结论，同时指出了研究中存在的局限，并根据研究结果给中国企业界提出建议。

目录

文摘

英文文摘

论文说明：LIST OF TABLES

声明

ACKNOWLEDGEMENTS

Chapter One INTRODUCTION

1.1 Need for the Study

1.2 Significance of the Study

1.3 Structure of the Thesis

Chapter Two LITERATURE REVIEW

2.1 Culture

2.1.1 Definition of Culture

2.1.2 Characteristics of Culture

2.1.3 Cultural Patterns

2.1.4 Two Cultures

2.2 Motivation

2.2.1 Definition of Motivation

2.2.2 Related Motivation Theories

2.3 Relationship between Culture and Motivation

2.4 Perception and Culture

Chapter Three RESEARCH METHODOLOGY

3.1 Research Questions

3.1.1 Uncertainty Avoidance and Work Motivation

3.1.2 Individualism/Collectivism and Employee Motivation

3.1.3 Power Distance and Work Motivation

3.2 Data Collection

3.2.1 Design of Questionnaires

3.2.1 Subjects for Survey

3.2.3 Data Processing

Chapter Four DATA ANALYSIS

4.1 Analysis of Data for Hypothesis One

4.2 Analysis of Data for Hypothesis Two

4.3 Analysis of Data for Hypothesis Three

Chapter Five CONCLUSIONS

5.1 Findings of the Study

5.2 Limitations and Suggestions

5.2.1 Limitations

5.2.2 Suggestions

REFERENCES

Appendix