声明
摘要
1 绪论
1.1 论文选题背景
1.1.1 中国体育鞋服行业市场前景广阔
1.1.2 国内体育运动品牌市场竞争激烈,渠道日趋扁平化
1.2 论文研究意义
1.3 论文研究的主要内容
1.4 研究方法:
2 代理商的发展
2.1 代理商的定义
2.2 体育运动品牌代理商的发展历程
2.2.1 世界产业转移
2.2.2 福建体育品牌的崛起
2.2.3 福建体育品牌代理商的盈利模式
2.3 代理商目前面临的现实处境
2.3.1 渠道链过长,信息不对称
2.3.2 代理商的利润在降低
2.3.3 品牌商和代理商之间的微妙关系
2.4 代理商未来的发展
3 终端零售商——百丽滔博体育的发展之路
3.1 发力终端:百丽滔博体育城
3.2 业绩表现
3.3 直营店全国布局情况
3.4 运营模式分析
3.4.1 打造极速供应链
3.4.2 扁平化决策及精细化管理
4 XXX北京分公司市场竞争分析
4.1 市场环境分析
4.1.1 市场空间
4.1.2 政策影响
4.1.3 消费影响
4.2 迈克尔·波特(Michael Porter)五力分析模型
4.2.1 竞争者分析:
4.2.2 上游关系分析
4.2.3 替代者分析
4.2.4 潜在竞争者分析
4.2.5 下游客户分析
4.2.6 五力分析小结
5 XXX北京分公司内部运营管理能力分析
5.1 业务管理体系分析
5.2 职能管理体系分析
6 XXX北京分公司2011-2015年战略定位
7 XXX北京分公司战略举措
7.1 明确组织结构,梳理业务流程
7.2 建立薪酬绩效管理体系,激发员工的事业心和责任感
7.3 渠道扁平化设置
8 总结
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果