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目录
第1章 引言
1.1 研究的背景和意义
1.2 研究现状
1.3 论文研究的方法和主要内容
第2章 WorleyParsons中国公司综述
2.1 企业背景及基本概况
2.2 经营情况介绍
2.3 组织结构
2.4 当前公司发展态势及所面临的问题和挑战
第3章 战略市场分析与目标市场筛选
3.1 宏观环境分析
3.2 能源工业产业和工程建设行业环境
3.3 行业竞争环境
3.4 市场细分
3.5 目标市场的选择和确定
第4章 目标市场需求与企业自身资源的匹配性分析
4.1 目标市场一 ——外资、合资企业的在华投资项目
4.2目标市场二 ——本土、合资企业的海外投资项目
第5章 公司发展战略的整体规划
5.1 多元化战略
5.2 横向一体化联盟战略
5.3 集中差异化战略
第6章 提升企业核心竞争力的关键要素分析
6.1 价值链模型与企业核心竞争力
6.2 提升企业核心竞争力的关键要素
第7章 战略实施的保障措施和建议
7.1 公司市场开拓的保证措施
7.2 公司业务运营的保证措施
7.3 企业价值提升的保证措施
第8章 研究结论与展望
8.1 研究结论
8.2 展望
参考文献
致谢
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