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生态四项运动发展战略定位与项目建设分析

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1 前言

1.1 选题依据

1.2 研究目的与意义

2 文献综述:

2.1 相关概念界定

2.2 项目建设方面的研究

3 研究对象与方法:

3.1 研究对象

3.2 研究方法

4 研究结果与分析:

4.1 生态四项运动项目的概况

4.2 生态四项运动SWOT战略定位研究

4.3 生态四项运动项目建设研究

4.4 生态四项运动实时状况调查分析

4.5 生态四项运动项目建设启示

5 结论

5.1 发展战略定位

5.2项目建设分析

致谢

参考文献

附录

附件1 生态四项运动发展战略定位与项目建设分析

附录2 生态四项运动发展战略定位与项目建设分析问卷

附录3 生态四项运动发展战略定位与项目建设分析问卷

附录4 生态四项运动发展战略定位与项目建设分析问卷

附录5 生态四项运动发展战略定位与项目建设分析问卷

附录6 生态四项运动发展战略定位与项目建设分析问卷

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

生态四项运动创立之初将生态文明建设融入到体育、体育旅游,用健康产业促进地方经济发展,是以生态体育为主题的运动项目。
  2016年生态四项运动在原有标准化流程基础上,将文化创意产业对外输出,并举办生态四项论坛、成立生态四项联盟等,这些改变都会使生态四项运动的发展成为一次重要的转折。目前,生态四项运动项目建设方面还存在不足,本文对生态四项运动项目建设方面进行研究,通过专家访谈法、问卷调查法、数理统计法和SWOT分析法,筛选出影响生态四项运动推广建设的优势、劣势、机遇和威胁四方面因素,并进行战略定位研究,以期为生态四项运动项目建设提供理论依据。
  本文通过研究得出的主要结论如下:
  1.通过 SWOT战略分析法,总结出生态四项运动发展的优势、劣势、机遇和挑战,战略发展模型为积极调整型战略,为生态四项运动未来赛事产品规范化、市场化运作、媒体推广、新产品研发提供指导意见。
  2.根据 SWOT战略分析法定位,需要通过积极调整和利用组织外部优势机会,克服组织内部劣势,不断简化劣势威胁。完善生态四项运动推广标准化流程,把握政府引导有利时机积极开展市场化运作,在赛程中加入休闲体育体验旅游项目,促进生态四项运动的长足发展。
  3.生态四项运动项目核心为生态四项比赛,通过以建立知识产权保护、赛事产品规范化、市场化招商运作机制等途径完善生态四项运动项目建设,从而实现不同地域推广标准化生态四项运动。
  4.调查结果为重点进行市场化运作开发,为赞助商提供更优质的回报体系。运动员建议增加体育体验旅游环节,媒体方面希望广泛吸纳国际媒体参与报道,在国际范围内宣传推广生态四项运动。

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