高管团队权力不平等对企业创新强度的影响研究 ————高管团队创新注意力的中介作用

摘要

企业创新强度是企业对于创新重视程度的重要体现,在当今竞争日益激烈的大环境下,企业如何通过提高创新强度来获取竞争力对于企业的生存和发展尤为重要。而高管团队作为企业的决策者,对企业的研发投入有着充分的决定权,从而会影响企业创新强度。但目前的研究对高管团队权力分布状况如何影响企业创新强度尚未进行探讨,其内在机制也尚待挖掘。因而本文基于高阶梯队理论(Ha mbrick,Mason,1984)和注意力基础观(Ocasio,1997),以中国沪深两市2013-2015年间202家A股制造业上市企业606个高管团队为样本数据,运用实证研究和文本分析法,探讨高管团队权力不平等如何对企业创新强度产生影响。研究结果发现:(1)高管团队权力不平等对企业创新强度有着显著正向影响;(2)高管团队创新注意力在高管团队权力不平等与企业创新强度之间起着中介作用,即高管团队权力不平等通过影响高管团队创新注意力进而影响企业创新强度;(3)高管团队职业背景在高管团队权力不平等与高管团队创新注意力之间起着正向的调节作用,即高管团队中具有技术类或工程类等职业背景的成员数量占比越多,高管团队权力不平等对高管团队创新注意力的积极影响越大;(4)组织冗余在高管团队创新注意力与企业创新强度之间也发挥着正向调节作用,即企业中的组织冗余越多,高管团队创新注意力对企业创新强度的积极影响越大。本文从高管团队权力不平等这一重要因素出发考察其对企业创新强度的影响,丰富了高阶梯队理论的研究;且从注意力基础观的全新视角切入,通过引入高管团队创新注意力对二者之间的关系进行更加深入的研究,一方面揭示了高管团队权力不平等如何对企业创新强度产生影响的内在机制,另一方面也是对注意力基础观的有益补充。此外,基于高阶梯队理论研究的重要内容,高管团队职业背景作为高管成员知识结构和认知偏好的来源,本文将其作为调节变量考察高管团队权力不平等如何对高管团队创新注意力的影响,是一个新的探索;并且从注意力情景原则出发,通过引入组织冗余,研究高管团队创新注意力与企业创新强度的关系是否会受组织资源的影响,进一步丰富了注意力基础观的研究内容。

目录

摘要

Abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景

第二节 研究意义

第三节 研究内容与框架

1.研究内容

2.研究框架

第四节 研究方法与技术路线

1.研究方法

2.技术路线

第五节 研究的创新点

第二章 相关理论和研究综述

第一节 相关理论

1.高阶梯队理论

2.注意力基础观

第二节 高管团队权力不平等文献综述

1.高管团队的界定

2.高管团队权力不平等

第三节 高管团队创新注意力文献综述

第四节 企业创新强度文献综述

第五节 高管团队职业背景文献综述

第六节 组织冗余文献综述

第七节 文献小节

第三章 研究假设

第一节 高管团队权力不平等与企业创新强度

第二节 高管团队权力不平等与高管团队创新注意力

第三节 高管团队创新注意力与企业创新强度

第四节 高管团队创新注意力的中介作用

第五节 高管团队职业背景的调节作用

第六节 组织冗余的调节作用

第四章 研究设计

第一节 样本选择与数据来源

第二节 变量选择与测量

1.自变量

2.中介变量

3.因变量

4.调节变量

5.控制变量

第五章 实证结果

第一节 各变量的描述性统计

第二节 自变量与因变量的回归分析

第三节 中介效应的回归分析

1.中介作用原理

2.中介效应回归分析

3 中介效应的检验

第四节 调节效应的回归分析

1.调节作用原理

2.高管团队职业背景的调节效应回归分析

3.组织冗余的调节效应回归分析

第六章 研究结论与展望

第一节 研究结论和管理启示

1.研究结论

2.管理启示

第二节 研究局限性与未来展望

1.研究局限性

2.未来展望

参考文献

攻读硕士学位期间的研究成果

致谢