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国家物资储备局管理水平评价

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1 引言

2 国储物资对国家的重要性、战略意义

2.1国家物资储备局简介

2.1.1国家物资储备局管理架构

2.1.2国家物资储备局职能

2.2国家物资储备的重要性及战略意义

2.2.1国家战略物资储备的重要性

2.2.2其他国家的战略物资储备

3 物资管理存在的问题分析

3.1我国的国家战略物资储备仓库问题分析

3.1.1事业单位企业化管理

3.1.2国家储备物资和“四代”物资的管理

3.1.3设备设施平时主要用于“四代”业务

3.1.4信息技术应用现状无法满足现代化仓库管理的需要

3.1.5人员整体素质有待提高

3.1.6不计提设备折旧

3.2解决思路

4 国储仓库管理水平评价方法及模型构建

4.1指标体系评价方法原理阐述

4.1.1模糊层次分析方法简介

4.1.2评价模型构建的背景

4.2国储管理水平评价指标体系的建立

4.2.1指标选择的依据

4.2.2国储仓库管理水平评价指标体系表(见附录A)

4.3 国储仓库管理水平的评价与分析

4.3.1指标建立基础上的结构分析

4.3.2建立权重判断矩阵计算评价指标的权重

4.3.3综合评价指标隶属度计算

4.3.4国家物资储备仓库管理水平综合评价结果

4.3.5评价结果分析

5 结论

参考文献

附录

作者简历

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摘要

世界上大部分国家长时间来都采取国家储备物资政策。在1953年,中国开始学习上述政策,将国家物资储备作为战争防备、自然灾害、防止国家经济失控,以及指导宏观调控的重要手段。随着社会主义市场经济和买方市场的逐渐显现及发展,基于物资对象的管理操作模式已经不再适用于目前现有的中国经济发展。因此,一部分物资储备资产就要转变成财务储备资产。为了分散风险并保值和增值,保证国家物资储备及其管理水平,本文对国家物资储备及其基地管理的现状进行了分析。并结合根据前期调研的情况,我们得到一个初步的解决问题的思路,及评价其管理水平的基本方法。进一步地,根据中国物资储备特点及政府在指导市场过程中的特殊条款,针对一些实际的例子,来具体说明怎样对其评价结果进行分析,并且通过分析明确该仓库的优劣势,发挥优势,弥补劣势。最后,建议国家物资储备局的负责储备管理及基地管理的上级机关可以采用这个合理的方法来判断并培养发展出一个适应新时期的优秀管理组织。

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