中国家族企业经营业绩评估问题分析

摘要

本文从中国家族企业的界定出发，通过中国家族企业的发展过程，分析了中国企业选择家族制管理的优点及弊端。为了使家族企业能够扬长避短，有必要将家族企业与现代管理理念相结合，在此基础上，阐述了中国家族企业建立科学的业绩评价体系的必要性。　　论文从业绩评价的含义开始，分析了我国家族企业经营业绩评估的现状，以此为切入点，对中国家族企业引入平衡计分卡来实施战略管理，克服弊端，实现长远发展的问题进行了探讨。　　本文重申了平衡计分卡对提高家族企业的管理水平，克服家族企业高度集权、任人唯亲等弊端的重要意义；并且指出了家族企业运用平衡计分卡可能遇到的障碍和改进措施以及要注意的问题。

目录

文摘

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北京化工大学学位论文原创性声明

一、前言

二、中国家族企业建立科学的业绩评价体系的必要性和意义

2.1中国家族企业的界定

2.2中国家族企业的产生与发展

2.3中国企业选择家族制管理的优点及弊端

2.4家族企业与现代企业的关系

三、建立适合中国家族企业的科学的业绩评价体系

3.1企业经营业绩评价概述

3.2中国家族企业经营业绩评价体系的现状

四、将新兴的战略业绩评价体系——平衡计分卡引入中国家族企业

4.1中国家族企业传统业绩评价方法的缺陷

4.2中国家族企业实施战略管理的必要性和过程

4.3战略管理的基石——平衡计分卡的产生背景、内容和特点

4.4运用平衡计分卡对家族企业实施战略业绩评价

五、一个案例——建立YM婚礼用品有限公司的平衡计分卡

5.1.平衡记分卡的建立

5.3用平衡记分卡进行业绩评价

六、关于家族企业引入平衡记分卡的几点思考

6.1我国家族企业引入平衡记分卡的意义

6.2我国家族企业应用平衡记分卡的障碍和改进措施

6.3我国家族企业应用平衡记分卡应注意的问题

参考文献

致谢

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