个人--团队匹配对个体创新行为的影响研究

摘要

在快速变化和竞争加剧的经济环境中，创新在组织生存和发展中的作用日益突出。个体创新是组织创新的基础和源泉，是组织获得竞争优势和实现长远发展的重要力量。因此，关注和激发个体的创新行为成为组织的重要任务之一。　　关于个体创新行为的影响因素研究主要可以分为个体因素、情境因素以及个体-情境交互作用三种取向。最初的研究关注人格、动机等个体因素对创新行为的影响。后来逐渐流行考虑环境、组织等情境因素对创新行为的影响。近年来，一些研究开始同时关注个体和情境因素对于个体创新行为的影响，从个体特征与情景特征中分别选择变量构成交互项，这种做法探索出一些特定变量组合可以对创新行为产生影响，却难以从整体上解释个体与情境的交互作用结果对创新行为的影响。因此，本研究结合目前组织中以部门、团队、工作小组等形式开展工作的具体形态，考虑个人-团队匹配这种个体与情境因素交互作用的结果变量对于个体创新行为的影响。然而，以往研究就个人-团队匹配是促进还是抑制个体创新行为存在意见分歧。为了明确二者之间的关系，本研究基于自我决定理论，引入工作投入和团队创新氛围两个变量，构建了个人-团队匹配影响个体创新行为的跨层次被调节的中介模型。具体而言，个人-团队匹配通过满足个体的基本心理需求，增强个体的工作投入，对个体的创新行为产生影响，团队创新氛围在工作投入与个体创新行为之间起到调节作用，并且对于工作投入的中介作用产生调节效应。　　为了确定个人-团队匹配与个体创新行为之间的关系以及个人-团队匹配影响个体创新行为的作用机制，本研究展开了一项预调查和两项正式研究。其中，预调查的目的是为了验证工作投入JES量表（Rich et al.,2010）在中国情境下的适用性。研究1主要论证个人-团队匹配与个体创新行为之间的关系，通过调研学生个体获得206份有效样本，对个人-团队匹配影响个体创新行为的直接效应进行了初步验证。研究2收集了包含个人-团队匹配、工作投入、团队创新氛围以及个体创新行为四个主要变量以及相关控制变量的数据，验证本研究的所有假设，采用SPSS24.0、AMOS24.0、HLM6.08和Mplus7.4等统计软件对最终获得的286个个体层数据，66个团队层数据进行假设检验，得出如下结论：　　（1）个人-团队匹配显著正向影响个体创新行为。　　（2）个人-团队匹配对于工作投入有显著的正向预测作用。　　（3）工作投入对于个体创新行为有显著的正向预测作用。　　（4）工作投入在个人-团队匹配与个体创新行为之间起到部分中介作用。　　（5）团队创新氛围调节了工作投入与个体创新行为之间的关系，团队创新氛围越高，工作投入对于个体创新行为的影响越大。　　（6）团队创新氛围调节了工作投入在个人-团队匹配与个体创新行为之间的中介效应，当团队创新氛围越高时，工作投入对于个人-团队匹配——个体创新行为的中介作用越强。　　针对研究结论，本文给出如下管理建议：　　（1）组织管理者应该重视个人-团队匹配，为组织甄选和培育最适合的人才。　　（2）管理者应该重视自我决定理论在实践中的指导作用，满足员工的基本心理需求，增强员工的工作投入动机。　　（3）组织应该注重提升团队的创新氛围，营造支持团队成员创新的良好环境，鼓励和推动个体进行创新。

目录

声明

1. 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究方法

1.4 研究思路与内容

1.5 研究的创新点

2. 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.2 文献综述

2.2.1 个人-团队匹配的相关研究

2.2.2 个体创新行为的相关研究

2.2.3 工作投入的相关研究

2.2.4 团队创新氛围的相关研究

2.3 文献述评与问题提出

2.3.1 以往研究述评

2.3.2 研究问题提出

3. 研究假设与理论模型

3.1 研究假设

3.1.1 个人-团队匹配与个体创新行为

3.1.2 工作投入的中介作用

3.1.3 团队创新氛围的调节作用

3.1.4 一个被调节的中介模型

3.2 理论模型建构

4. 研究设计

4.1 概念界定与测量

4.2 预调查：工作投入量表的初步检验

4.2.1 问卷设计与数据收集

4.2.2 信度分析

4.2.3 结构效度分析

4.2.4 正式量表形成

4.3 两项正式研究：调查问卷设计与实施

4.3.1 调查对象

4.3.2 问卷发放

4.3.3 统计分析方法

5. 数据分析与假设检验

5.1 研究1：个人-团队匹配对个体创新行为的影响

5.1.1 数据收集

5.1.2 数据分析

5.1.3 结果与讨论

5.2.1 数据收集

5.2.2 数据分析

5.2.3 结果与讨论

6. 研究结论与管理启示

6.1 研究结论与讨论

6.1.1 研究结论

6.1.2 研究的相关讨论

6.2 管理启示与对策

7. 研究不足及展望

参考文献

附录1：工作投入调查问卷

附录2：研究1调查问卷

附录3：研究2调查问卷

附录 4：Mplus 命令

致谢