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薪酬激励与工作绩效的关系研究——公平感知的作用

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第一章 绪论

第一节 选题背景与研究意义

一、选题背景

二、研究意义

(一)理论意义

(二)现实意义

第二节 研究内容

第三节 研究思路与研究方法

第四节 创新与不足

一、研究中的创新

二、研究中的不足

第二章 文献综述

第一节 薪酬激励及其影响

一、工作绩效及其测度

(一)工作绩效结果观

(二)工作绩效行为观

(三)工作绩效综合观

二、薪酬激励及其影响

第二节 公平感知及其影响

第三章 理论基础与研究假设

第一节 理论基础

一、公平理论

二、ERG需要理论

三、社会交换理论

第二节 研究假设

第四章 研究设计

第一节 样本选择与数据来源

第二节 变量设计

一、自变量

二、因变量

三、调节变量

第三节 量表选择

一、薪酬激励量表

二、工作绩效量表

三、公平感知量表

第四节 信度效度分析

一、薪酬激励

二、工作绩效

三、公平感知

第五章 实证结果及分析

第一节 相关性分析

回归结果及分析

一、公平感知变量的调节作用检验

二、公平感知变量的中介作用检验

第三节 薪酬激励与工作绩效的相关性讨论

第四节 薪酬激励与公平感知的相关性讨论

一、公平与员工态度

二、公平与员工行为

三、公平与员工绩效

第五节 工作绩效与公平感知的相关性讨论

第六节 公平感知在薪酬激励与工作绩效之间的调节作用讨论

第六章 结论与启示

第一节 研究结论

第二节 管理启示

参考文献

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摘要

绩效是公司企业的现实目标,一切经营和管理活动皆以此为出发点和归宿。无论实践中影响企业绩效达成的因素有多少,最终都建立在员工个人绩效实现的基础上。员工个人绩效既取决于能力,也取决于态度,鉴于能力的相对稳定性,在能力既定的情况下如何充分调动员工的积极性和热情,通过努力工作实现组织期望的优良绩效,就成为人力资源管理乃至管理活动中最重要的一项工作。  在人力资源管理实践中,员工激励的形式有很多,物质的和精神的、长期的和短期的、固定的和弹性的,薪酬是其中最具基础性作用的形式。常被认为仅具保健功能的薪酬,能否有效激励员工,调动其积极性并努力工作从而提升工作绩效,除了取决于薪酬本身的测算依据、绝对规模和兑现形式之外,更取决于员工对薪酬是否公平的实际感知,也就是员工会将薪酬与他人薪酬、自身贡献和过去薪酬进行一系列对比,从而判断自己是否被公平对待,继而决定之后的工作投入度等等。也就是说,薪酬激励与工作绩效之间,存在有公平感知这样的因素在发挥调节作用。  基于上述讨论,本文对薪酬激励与工作绩效的关系进行深度研究,重点考察公平感知对二者关系的潜在调节作用。为研究课题,在薪酬激励、工作绩效、公平感知的文献基础之上,对三者关系之间的五个研究进行了假设,通过实证研究和结果分析得出最终的结论。第一章分为四小节,分别阐述了研究背景与研究意义、研究内容、研究思路与研究方法、可能的创新与不足,为全文的研究进行了铺垫。第二章分为三小节,分别阐述了薪酬激励研究综述、工作绩效研究综述、公平感知研究综述,为全文的分析研究奠定了基础。第三章分为二小节,分别阐述了理论基础和研究假设。第五章分为六小节,分别为相关性分析、回归性分析、薪酬激励与工作绩效的相关性讨论、薪酬激励与公平感知的相关性讨论、工作绩效与公平感知的相关性讨论、公平感知在薪酬激励与工作绩效之间的调节作用讨论,通过这些分析最终得出了:薪酬激励与员工绩效正相关、薪酬激励与公平感知正相关、公平感知与工作绩效正相关、公平感知在薪酬激励和工作绩效之间起到调节作用、公平感知在薪酬激励和工作绩效之间的中介作用不成立的结论。第六章分为二小节,分别为研究结论和管理启示。  本文的研究及结论,既丰富了薪酬激励与工作绩效关系的相关研究,从公平感知视角提供了新的视角,也为企业优化薪酬激励机制设计,提高员工工作绩效提供了理论和实际参考。

著录项

  • 作者

    李毅;

  • 作者单位

    安徽财经大学;

  • 授予单位 安徽财经大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 张斌;
  • 年度 2018
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    企业管理,薪酬激励,工作绩效,公平感知;

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