声明
摘要
1．1研究背景
1．2研究目的和意义
1．2．1研究目的
1．2．2理论意义
1．2．3实践意义
1．3研究思路和方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4研究内容
1．4．1研究内容
1．4．2研究框架
1．5论文创新点
第2章相关理论与文献综述
2．1库存管理模式相关理论
2．1．1传统库存管理模式
2．1．2供应商管理库存寄售模式
2．1．3联合库存管理模式
2．2库存物料的分类方法相关理论
2．2．1ABC分类法
2．2．2卡拉杰克矩阵
2．3库存物料订购方法相关理论
2．3．1经济订货批量模型
2．3．2固定间隔期订货系统
2．3．3安全库存法
2．4文献述评
2．4．1库存管理模式研究
2．4．2库存分类方法研究
2．4．3订购模型方面的研究
第3章配件库存管理现状及问题分析
3．1公司概况及配件库存管理现状
3．1．1公司概况
3．1．2配件库存管理现状
3．2识别配件库存管理问题
3．2．1识别过程
3．2．2识别结果
3．3配件库存管理存在的问题
3．3．1库存准确率低
3．3．2库存结构不合理，库存周转率低
3．3．3物料交期长，无法快速响应客户的需求
3．4配件库存管理问题的原因分析
3．4．1库存管理流程执行不到位
3．4．2需求预测不准确和供应侧不稳定
3．4．3SAP系统应用效果不理想
第4章配件库存管理优化方案
4．1总体思路
4．1．1必要性分析
4．1．2改进思路
4．1．3优化目标
4．2完善物料分类方法
4．2．1改善物料ABC分类法
4．2．2应用卡拉杰克矩阵
4．3改善库存管理模式
4．3．1供应商管理库存寄售模式
4．3．2联合库存管理模式
4．4优化物料订购模型
4．4．1经济订货批量模型
4．4．2设置安全库存的定期订货模型
4．5完善SAP系统的应用
4．5．1仓库管理SAP系统应用优化
4．5．2物料需求计划优化
4．5．3SAP系统库存数据与供应商共享
第5章优化方案实施保障措施
5．1设计的完备性和BOM维护的准确性
5．1．1工程设计
5．1．2BOM清单
5．1．3升级自然切换
5．2来料检验的标准统一性和检测时效性
5．2．1检验标准要统一
5．2．2来料检验要及时
5．3配件库存控制管理的绩效考核
5．3．1采购部门绩效考核
5．3．2仓库部门和生产部门绩效考核
5．3．3计划部门绩效考核
5．3．4供应商绩效考核
6．1研究结论
6．2研究不足和进一步展望
参考文献
附录
致谢
山东大学;
