摘要：在工程项目成本构成中,物资成本占工程成本的60%以上,加上运杂费可能会高于70%,因此,物资管理对保证施工项目的顺利进行、降低成本和提高经济效益,起着举足轻重的作用。从这个意义上讲,物资管理工作作为公司生产经营工作的一项内容,不仅是公司物资部门的专业管理,更应是公司各级决策层和高管关注的事项,同时也是各岗位人员需共同参与的组合管理,只有全员的参与,才能有效构筑物资管理现代化的完整体系。随着建筑大军数量的不断膨胀,而国家为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施,建筑规模被压缩,建筑市场恶性竞争局面进一步加重,建筑工程毛利率进一步降低,即使是优秀的施工企业效益仍然不尽理想。因此,加强各级物资管理的现代化进程,挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。本文对现代物流思想进行了概述，介绍了公司物资管理的现状，并对现代物流思想在该公司应用的可行性进行了分析，对现代物流思想在公司物资管理中的具体应用做出探讨。
