Z民营医院人才流失原因及对策研究

目录

声明

摘要

1前言

1．1研究背景与意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究目的

1．1．3研究意义

1．2国内外研究现状

1．2．1国外研究现状

1．2．2国内研究现状

1．2．3文献评述

1．3研究内容与方法

1．3．1研究内容

1．3．2研究方法

1．4研究框架

2相关概念及相关理论

2．1相关概念

2．1．1人才

2．1．2人才流失

2．1．3人才危机管理

2．1．4工作满意度

2．2相关理论

2．2．3双因素理论

2．3本章小结

3Z民营医院人才流失现状分析

3．1Z民营医院简介

3．1．1Z民营医院概述

3．1．2Z民营医院组织架构

3．1．3Z民营医院人力资源总体状况

3．1．4Z民营医院人力资源管理模式

3．2Z民营医院人才流失现状

3．2．1人才流失现状描述

3．2．2人才流失造成的结果

3．3本章小结

4Z民营医院人才流失的原因探究

4．1Z民营医院人才工作满意度问卷调查

4．1．1工作满意度问卷调查目的与对象

4．1．2工作满意度问卷调查设计与内容

4．1．3工作满意度问卷信度与效度分析

4．1．4工作满意度问卷调查结果

4．2Z民营医院人才流失原因分析

4．2．1薪酬分配与结构不合理

4．2．2晋升成长机制有待完善

4．2．3内外环境影响人才流失

4．2．4人才危机管理制度缺失

4．2．5绩效考核机制不完善

4．3本章小结

5控制Z民营医院人才流失对策与建议

5．1积极完善科学合理的薪酬结构

5．1．1多层次报酬激励措施

5．1．2完善绩效薪酬激励机制

5．1．3加强人才参与薪酬管理

5．1．4完善薪酬分配制度管理

5．2设置公平透明的晋升管理制度

5．2．1为专业技术人才授权

5．2．2提升员工发展与晋升的科学性

5．2．3医院内部选拨晋升优先

5．3打造舒适高效的工作环境氛围

5．3．1优化现有组织各方制度

5．3．2优化人才梯队建设制度

5．3．3多层次减少职工工作负担

5．4制定完善人才危机管理制度

5．4．1成立危机预防管理小组

5．4．2加强人才的持续学习

5．4．3建立人才流失追踪机制

5．5完善科学合理的绩效考核制度

5．5．1加强对绩效考核的认识

5．5．2完善绩效考核的内容

5．6本章小结

6结论

致谢

参考文献

附录