领导成员交换关系对员工建言行为的影响研究：组织支持感的中介作用

目录

声明

第一章 前 言

1.1 研究背景

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3.1 论文框架

1.3.2 研究方法

1.4.1 研究创新点

1.4.2 研究难点

第二章 文献综述

2.1 领导成员交换关系文献综述

2.1.1 领导成员交换理论的起源演进及其内涵

2.1.2 领导成员交换关系的维度与测量

2.1.3 领导成员交换理论相关研究

2.2 组织支持感文献综述

2.2.1 组织支持感源起及定义

2.2.2 组织支持感的维度与测量

2.2.3 组织支持感的相关研究

2.3 员工建言行为文献综述

2.3.1 员工建言行为源起及定义

2.3.2 员工建言行为的维度与测量

2.3.3 员工建言行为影响因素相关研究

2.4 文献综评

第三章 研究假设与模型设计

3.1研究假设

3.1.1 领导成员交换关系与员工建言行为

3.1.2 领导成员交换关系与组织支持感

3.1.3 组织支持感与员工建言行为

3.1.4 组织支持感的中介作用

3.2理论模型

3.3.1 问卷设计

3.3.2 问卷调研

3.3.3 问卷正式发放与回收

第四章 实证研究

4.1 问卷检验

4.1.1样本描述性统计分析

4.1.2信度检验

4.1.3效度检验

4.2.1相关性分析

4.2.2回归分析

4.3研究假设检验结果

第五章 研究结论与展望

5.1 研究结论

5.2 管理建议

5.3.1 研究不足

5.3.2 研究展望

参考文献

发表论文及参加科研情况说明

附录

致谢