第1章 绪 论
1.1选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 可能的创新点
第2章 基本概念界定和理论基础
2.1 基本概念界定
2.1.1 艺术场馆
2.1.2 民营艺术场馆
2.2 理论基础
2.2.1 公共产品理论
2.2.2 新公共服务理论
2.2.3 外部性理论
2.2.4 志愿失灵理论
第3章 长沙市民营艺术场馆发展的历史沿革和成效
3.1 长沙市民营艺术场馆发展的历史沿革
3.1.1 政策支持演进
3.1.2 场馆发展历程
3.2 长沙市民营艺术场馆发展的政策表达
3.2.1 政策支持的紧密配合
3.2.2 支持维度的微观表达
3.3 长沙市民营艺术场馆发展的目标
3.3.1 深化办馆体制改革
3.3.2 形成良好竞争格局
3.3.3 促进高质转型发展
3.3.4 推动社会力量参与
3.4 长沙市民营艺术场馆发展的成效
3.4.1 场馆规模快速增长
3.4.2 办馆水平不断提升
3.4.3 公共效益逐步显现
第4章 长沙市民营艺术场馆发展存在的问题及原因
4.1 长沙市民营艺术场馆发展存在的问题
4.1.1 政策法规体系不够完善
4.1.2 举办权益保障不够有力
4.1.3 艺术生态环境不够成熟
4.1.4 社会价值导向不够明晰
4.2 长沙市民营艺术场馆发展存在问题的原因
4.2.1 政策着力点缺失
4.2.2 权益化保障疲软
4.2.3 产业链生态粗放
4.2.4 通识化基础薄弱
4.2.5 创新性管理不足
第5章 新时期长沙市民营艺术场馆发展对策
5.1 完善民营艺术场馆制度体系
5.1.1 开启税收激励
5.1.2 稳定资金扶持
5.1.3 简化注册渠道
5.1.4 扩宽举办方式
5.2 保障民营艺术场馆举办权益
5.2.1 保障财产权益
5.2.2 保障管理权益
5.3 优化民营艺术场馆艺术生态
5.3.1 推动艺术产业发展生态
5.3.2 重视艺术人才培育生态
5.3.3 厘清艺术市场监管生态
5.4 提升民营艺术场馆公共服务
5.4.1 社会普及润物化人
5.4.2 志愿服务共享共建
5.5 创新民营艺术场馆管理举措
5.5.1 艺术金融创新服务
5.5.2 专业联盟提升管理
5.5.3 数字技术彰显成效
结论
参考文献
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录
附录B 长沙市民营艺术场馆基本情况
致 谢
湖南大学;