声明
1前言
1.1选题依据
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
2文献综述
2.1相关概念的界定
2.1.1俱乐部概念的界定
2.1.2“经营性乒乓球俱乐部”概念的界定
2.1.3管理模式概念的界定
2.2国内乒乓球俱乐部的发展
2.3国外乒乓球俱乐部的发展
2.3.1美国乒乓球俱乐部的发展
2.3.2日本乒乓球俱乐部的发展
2.3.3德国乒乓球俱乐部的发展
2.3.4关于其他乒乓球俱乐部的发展
2.4广州市乒乓球俱乐部的发展
3研究方法
3.1研究对象
3.2研究方法
3.2.1文献资料法
3.2.2问卷调查法
3.2.3数理统计法
3.2.4访谈法
3.2.5实地考察法
3.2.6逻辑分析法
4 研究结果与分析
4.1广州市经营性乒乓球俱乐部管理的现状分析
4.1.1广州市经营性乒乓球俱乐部的经营性质分析
4.1.2广州市经营性乒乓球俱乐部的规模分析
4.1.3广州市经营性乒乓球俱乐部的区位布局分析
4.1.4广州市经营性乒乓球俱乐部的经营方式分析
4.1.5广州市经营性乒乓球俱乐部的盈利状况分析
4.2广州市经营性乒乓球俱乐部教练员的现状分析
4.2.1广州市经营性乒乓球俱乐部教练员的年龄性别特征
4.2.2广州市经营性乒乓球俱乐部教练员的学历、专业情况分析
4.2.3广州市经营性乒乓球俱乐部教练员授课形式与方法的分析
4.2.4广州市经营性乒乓球俱乐部教练员授课次数分析
4.2.5广州市经营性乒乓球俱乐部教练员薪酬情况分析
4.2.6广州市经营乒乓球俱乐部教练员自我提高与自我评价
4.3广州市经营性乒乓球俱乐部消费者情况现状分析
4.3.1广州市经营性乒乓球俱乐部消费者年龄、性别情况分析
4.3.2广州市经营性乒乓球俱乐部消费者职业、收入情况分析
4.3.3广州市经营性乒乓球俱乐部消费者消费方式分析
4.3.4广州市经营性乒乓球俱乐部消费者消费动机分析
4.3.5影响广州市经营性乒乓球俱乐部消费者乒乓球消费的因素分析
4.3.6广州市经营性乒乓球俱乐部消费者对俱乐部服务质量的满意度分析对220份消费者有效问卷进行分析：广州市经营性乒乓球俱乐部消费者对
4.4广州市经营性乒乓球俱乐部经营管理方面存在的主要问题
4.4.1广州市经营性乒乓球俱乐部政府扶持及交流沟通不到位
4.4.2广州市经营性乒乓球俱乐部管理者自身专业知识不足
4.4.3广州市经营性乒乓球俱乐部对教练员的管理不够严格
4.4.4广州市经营性乒乓球俱乐部消费者消费意识不强
4.4.5广州市经营性乒乓球俱乐部宣传力度不足
4.5广州市经营性乒乓球俱乐部管理模式的研究
4.5.1影响广州市经营性乒乓球俱乐部管理模式的因素
4.5.2广州市经营性乒乓球俱乐部管理模式构建分析
4.5.3广州市经营性乒乓球俱乐部管理模式的设想
5.结论
6、建议
致谢
参考文献
8 附录
9 个人简历
广州体育学院;
