声明
绪论
（一）研究背景和意义
1.研究背景
2.研究意义
（二）国内外研究和实践现状
1.国外研究和实践现状
2.国内研究现状
（三）研究思路和方法
1.研究思路
2.论文框架
3.研究方法
（四）创新点及不足
一、相关概念界定及理论基础
（一）相关概念界定
1.公务员
2.公务员考核
3.公务员考核电子化
（二）理论基础
1.新公共管理理论
2.人本管理理论
3.任务绩效与周边绩效理论
二、中国公务员考核的发展现状、问题及成因
（一）中国公务员考核发展脉络及现状
1.发展脉络
2.现实状况
（二）中国公务员考核存在的问题
1.考核指标设置不够科学
2.考核方法落实不到位
3.考核流程不够严谨
4.结果运用不够有效
（三）中国公务员考核存在问题的成因
1.考核信息收集与处理困难
2.考核监督严重缺失
3.考核主体素质有待提高
4.公务员考核意识淡薄、观念落后
三、应用电子化路径解决公务员考核存在问题的现实考量
（一）电子化政府绩效考核系统在公务员考核中的角色定位
1.担当考核主体
2.充当数据存储和处理工具
3.作为人力资源决策管理工具
（二）电子化政府绩效考核系统在公务员考核中的作用分析
1.使平时考核常态化
2.提高公务员考核的信度和效度
3.提高公务员的履职能力
4.树立服务型政府的形象
四、应用电子化路径解决公务员考核存在问题的策略选择
（一）电子化政府绩效考核系统的功能设计策略
1.总体建设目标
2.主要功能设计
（二）电子化政府绩效考核系统的功能实现策略
1.加强宣传教育，转变思想观念
2.设置科学合理的考核指标体系
3.规范考核流程
4.注重考核结果的应用
研究结论及展望
（一）研究结论
（二）未来展望
1.隐私保护和信息公开的矛盾
2.高昂成本的挑战
参考文献
在读期间研究成果
致谢
吉林大学;
