组织公民行为对重大工程项目成功的影响研究

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究内容和技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法和技术路线

第2章相关理论和文献综述

2.1 组织公民行为相关理论

2.1.1 组织公民行为的内涵

2.1.2 组织公民行为的维度

2.1.3 组织公民行为的情景化属性

2.2 项目及项目管理相关理论

2.3 组织公民行为相关文献综述

2.3.1组织公民行为的内涵的发展

2.3.2组织公民行为的维度的相关文献综述

2.3.3 组织公民行为的情景化属性的相关文献综述

2.4 项目及项目管理相关文献综述

2.5 组织公民行为与重大工程项目成功领域方面的研究现状

第3章 重大工程项目中的组织公民行为的维度分析

3.1 重大工程项目组织公民行为案例收集

3.1.1重大工程项目组织公民行为数据来源与收集过程

3.1.2 重大工程项目组织公民行为数据收集结果

3.2 重大工程项目组织公民行为维度分析

3.2.1 重大工程项目组织公民行为数据处理

3.2.2 重大工程项目组织公民行为的维度的关系分析

3.2.3 重大工程项目组织公民行为的维度的特征分析

第4章 组织公民行为对重大工程项目三要素的影响分析

4.1 组织公民行为对项目成本管理的影响

4.1.1 组织公民行为对技术装备的影响

4.1.2 组织公民行为对项目成本控制的影响

4.2 组织公民行为对重大工程项目质量管理的影响

4.2.1 组织公民行为对质量管理中的人的因素的影响

4.2.2 组织公民行为对重大工程项目建设质量的影响

4.3 组织公民行为对重大工程项目进度管理的影响

第5章组织公民行为对重大工程项目成功的影响研究

5.1 重大工程项目的成功指标的筛选

5.2 成功指标权重确定方法

5.3 成功指标评价模型

5.3.1 成功指标评价方法的选择

5.3.2成功指标评价模型的构建

5.4 重大工程项目成功指标权重确定

5.5 组织公民行为对重大工程项目成功指标的影响评价结果

5.6 组织公民行为对重大工程项目成功指标的影响结果讨论

第6章结论与展望

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

参考文献

附录一

附录二

致谢