领导--成员交换、组织公平对知识型员工职业倦怠的影响研究

目录

声明

中英文缩略词对照表

1引言

1.1研究背景

1.2研究目的和意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3国内外研究现状

1.3.1关于领导-成员交换的研究

1.3.2关于组织公平的研究

1.3.3关于职业倦怠的研究

1.3.4关于知识型员工的研究

1.3.5文献述评

1.4研究方法与研究路线

1.4.1研究方法

1.4.2研究路线

1.5主要研究内容

1.6创新与不足之处

1.6.1创新之处

1.6.2不足之处

2理论基础与研究假设

2.1理论基础

2.1.1角色扮演理论

2.1.2社会交换理论

2.1.3公平理论

2.1.4 激励理论

2.2研究假设

2.2.1领导-成员交换与职业倦怠

2.2.2领导-成员交换与组织公平

2.2.3组织公平与职业倦怠

2.2.4组织公平的中介效应

2.3理论模型

2.4本章小结

3研究设计

3.1问卷设计

3.2问卷前测

3.3问卷前测信度与效度检验

3.3.1问卷前测信度检验

3.3.2问卷前测效度检验

3.4样本选择

3.5本章小结

4实证分析

4.1描述性统计分析

4.1.1人口统计学变量的描述性统计分析

4.1.2变量题项的描述性统计分析

4.2同源偏差检验

4.3信度分析

4.4验证性因子分析

4.4.1领导-成员交换验证性因子分析

4.4.2组织公平验证性因子分析

4.4.3职业倦怠验证性因子分析

4.5相关性分析

4.6结构方程模型分析

4.6.1初始模型

4.6.2修正模型

4.6.3结构方程模型结果分析

4.7中介作用检验

4.8本章小结

5结论与启示

5.1研究结论

5.2政策建议

5.2.1优化考核与奖惩机制，实行轮岗

5.2.2激励手段多元化，调动员工积极创造性

5.2.3真诚有效沟通，提高组织管理效率

5.3研究展望

参考文献

附录

致谢

攻读硕士学位期间取得的学术成果