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企业商业生态系统战略投资效应研究——以小米科技公司为例

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第1章 绪论

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2.1关于商业生态系统的文献综述

1.2.2关于战略投资效应的文献综述

1.2.3关于商业生态系统战略投资效应的文献综述

1.3.1研究方法

1.3.2研究内容

1.3.3 研究框架

第2章 相关概念及理论基础

2.1.1商业生态系统

2.1.2战略投资效应

2.1.3商业生态系统战略投资效应

2.2.1波特价值链理论

2.2.2资源基础理论

2.2.3多元化战略理论

3.1小米科技公司基本情况

3.2.1弥补业务短板

3.2.2缓和发展瓶颈

3.2.3降低战略风险

3.3.1小米科技公司商业生态系统投资方向

3.3.2小米科技公司商业生态系统投资标准

3.3.3小米科技公司商业生态系统退出机制

第4章 小米科技公司商业生态系统战略投资效应分析

4.1小米科技公司经营能力分析

4.1.1小米科技公司营销策略分析

4.1.2小米科技公司市场影响力分析

4.2小米科技公司财务实力分析

4.2.1小米科技公司盈利能力分析

4.2.2小米科技公司偿债能力分析

4.2.3小米科技公司持续增长能力分析

4.3小米科技公司管理能力分析

4.3.1小米科技公司资金运营效率分析

4.3.2小米科技公司成本控制能力分析

4.4小米科技公司软实力分析

4.4.1小米科技公司核心技术分析

4.4.2小米科技公司品牌效应分析

第5章 研究结论及建议

5.1研究结论

5.1.1商业生态系统对小米科技公司的促进作用

5.1.2小米科技公司商业生态系统存在的不足之处

5.2.1发挥战略投资优势,扩大品牌效应

5.2.2加强品牌建设,发展高端场景技术

5.2.3调整企业组织架构,减少关联交易

参考文献

致谢

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摘要

如今,经济市场日新月异,一个企业想要在商业经济市场上立足就不得不增强自身综合实力,而扩大企业规模就是一个重要的手段之一。扩大自身规模的手段很多,在信息技术快速变革的时代,互联网企业通过创新颠覆了以往的商业模式,建立商业生态系统作为比较新型的扩大企业规模方式,在当今市场备受关注。成功的商业生态系统给企业带来巨额利润的同时也伴随着较大的商业风险,失败的商业生态系统案例最近几年在投资市场上也是层出不穷,且失败率正在逐年递增。失败的商业生态系统战略投资一方面会使得企业自身实力下降,另一方面会导致企业付出高额成本,使企业失去竞争力。所以,如何使企业在商业生态系统战略投资过程中利益最大化、风险最小化便逐渐成为学术界和商业界中的一个难题。资源能否有效整合也决定了企业在商业生态系统中的成功与否。  小米科技作为打造新型商业生态系统的中国互联网企业代表,其商业生态系统战略投资效应值得研究。本文从商业生态系统理论出发,运用文献研究法以及案例分析法,对小米科技的商业生态系统战略投资效应进行分析,为企业进行商业生态系统战略投资效应的实现提供建设性意见。  本文以小米科技为例,从经营能力、财务实力、管理能力以及软实力四个方面出发来探索实现商业生态系统战略投资效应的路径。通过了解小米科技在进行商业生态系统战略投资后的经营管理来判断商业生态系统战略投资效应是否得到了有效实现。本文在分析了小米科技商业生态系统后认为商业生态系统战略投资具有一定的优势,有利于企业规模的扩大和市场的占领,认为企业商业生态系统战略投资的本质其实就是投资者对双方资源的一次全面整合,这可作为评价战略投资成功与否的一项重要指标。简而言之,企业如果想要使商业生态系统战略投资达到预期的效果,就必须在投资之前对企业的内外资源进行充分地了解整合,充分发挥商业生态系统投资的优势,争取实现利益最大化。同时,企业也应当对企业内部组织结构进行合理优化升级,尽量减少关联交易,建立健全商业生态系统机制,大力发展高端场景技术,令制造能力达到最大化。

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