声明
第1章 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究内容与方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3理论基础与文献综述
1.3.1 理论分析
1.3.2 文献综述
第2章 加丰公司微生物菌产品营销现状和问题分析
2.1 加丰生物科技有限公司简介和产品介绍
2.1.1 加丰生物科技有限公司简介
2.1.2 加丰公司微生物菌产品特点
2.2 加丰公司微生物菌产品营销现状及问题
2.3 加丰公司微生物菌产品营销问题原因分析
第3章 加丰公司微生物菌产品营销环境分析
3.1 加丰公司微生物菌产品宏观环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.2 加丰公司微生物菌产品微观环境分析
3.2.1 加丰公司微生物菌产品客户分析
3.2.2 加丰公司微生物菌产品竞争者分析
3.2.3 加丰公司微生物菌产品供应商分析
3.3 加丰公司微生物菌产品SWOT分析
3.3.1 加丰公司微生物菌产品的竞争优势
3.3.2 加丰公司微生物菌产品的竞争劣势
3.3.3 加丰公司微生物菌产品面临的机遇
3.3.4 加丰公司微生物菌产品面临的威胁
第4章 加丰公司微生物菌产品营销策略制定和实施保障
4.1 加丰公司加丰系列产品STP市场分析
4.1.1 加丰公司微生物菌系列产品的市场细分
4.1.2 加丰公司微生物菌产品的目标市场
4.1.3 加丰公司微生物菌产品的市场定位
4.2 加丰公司微生物菌产品的营销组合策略制定
4.2.1 加丰公司微生物菌产品的产品策略
4.2.2 加丰公司微生物菌产品的价格策略
4.2.3 加丰公司微生物菌产品的渠道策略
4.2.4加丰公司微生物菌产品的促销策略
4.3 加丰公司微生物菌系列产品的营销策略实施保障
4.3.1 建立专门的售后服务团队,对售后服务进行体系化建设
4.3.2 提供人力资源保障
4.3.3 健全绩效考核机制
4.3.4 规范企业管理制度,建立企业文化
结论
参考文献
致谢
吉林大学;