声明
第1章 绪论
1.1问题的提出
1.1.1外部：大学治理现代化加速提出新要求
1.1.2内部：大学治理环境与治理结构快速变化
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3文献综述
1.3.1大学内部治理研究现状
1.3.2交易成本应用研究现状
1.3.3国内外相关研究述评
1.4研究思路与研究方法
1.4.1研究思路
1.4.2研究方法
1.4.3研究技术路线图
第2章 大学内部治理与交易成本理论梳理
2.1大学内部治理边界与有限理性
2.1.1治理的内涵
2.1.2大学内部治理界定
2.1.3治理的有限理性理论
2.2交易成本理论及其适切性
2.2.1交易成本基本要义
2.2.2政治交易成本理论
2.2.3大学内部治理交易成本内涵
2.3大学内部治理与交易成本的关系
2.3.1交易成本是大学内部治理过程中的必然产物
2.3.2交易成本合理化是大学内部治理制度变迁的关键目标
2.3.3大学内部治理能力提升是管控交易成本的根本途径
第3章 大学内部治理现状及其交易成本成因分析
3.1大学内部治理现状调查问卷设计
3.1.1问卷的设计
3.1.2调查方法与范围
3.2大学内部治理现状调查的描述性统计分析
3.2.1大学内部治理的基本认知分析
3.2.2大学内部治理的参与意愿分析
3.2.3大学内部治理有效性状况分析
3.3大学内部治理交易成本的产生原因
3.3.1信息不对称且信息公开不完善
3.3.2决策边界不清且存在路径依赖
3.3.3现代治理知识与能力缺失
3.3.4师生治理的实际参与度不高
3.3.5组织功能结构失衡
第4章 大学内部治理交易成本的分类
4.1分类的依据
4.1.1分类的分析框架借鉴
4.1.2不同领域交易成本类型的比较
4.2大学内部治理交易成本的类型
4.2.1信息与协调成本
4.2.2知识性成本
4.2.3组织结构性成本
第5章 管控交易成本的大学内部治理变革策略
5.1增强内部治理的透明度：减少信息与协调成本
5.1.1完善主动公开信息制度
5.1.2构建大数据信息融合推送服务平台
5.1.3提升“人”的信息素质
5.2提高内部治理的参与度：减少知识性成本
5.2.1构建协商共治的决策机制
5.2.2扩大基层学术组织自治
5.2.3加强现代治理能力建设
5.3完善内部组织治理功能：减少组织结构性成本
5.3.1实行差异化监督与风险控制
5.3.2增加师生权益救济保障
第6章 结论
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表论文情况
附录A
武汉理工大学;
