建筑企业人力资源管理效能评价研究

摘要

改革开放四十年来，我国建筑业快速发展，对城乡建设和民生改善作出了重要贡献。建筑企业具有工作环境艰苦，劳动力密集程度高，人员流动性大等特点，人力资源管理工作事务繁杂。如今是知识经济时代，组织需要以创新求发展，强调发挥人力资源的重要作用。调查发现，许多建筑企业仍停留在粗放经营阶段，人力资源管理模式比较落后，这会制约企业核心竞争能力的形成，影响企业可持续发展，如何提高建筑企业人力资源管理效能，有必要深入研究。
　　文章主体分为五个部分。第一部分介绍研究背景与意义，评述国内外人力资源管理效能研究现状，交待研究内容、方法和技术路线图。第二部分是相关概念和理论基础，包括人力资源管理的概念和职能，人力资源管理效能评价方法，工程项目管理和绩效棱柱模型，为接下来的研究提供理论基础。第三部分通过理论分析和文献研究，结合建筑企业生产管理特点，基于绩效棱柱模型，建立建筑企业人力资源管理效能评价指标集合，利用专家评分法进行指标筛选，采用层次分析法确定评价指标权重，建立建筑企业人力资源管理效能评价指标体系。
　　第四部分以安徽天筑建设集团为例，进行建筑企业人力资源管理效能评价实证研究。通过调查问卷设计、试测和员工问卷调查，利用SPSS19.0软件统计分析问卷调查数据。调查发现，公司员工对于薪酬激励等方面存在不满意，影响工作积极性的发挥，公司人力资源管理效能有待提高，进而提出对策和建议:科学设计薪酬福利体系，强化员工职业技能培训，实施人力资源精准管理。第五部分结论与展望，企业组织是个生态系统，论文基于绩效棱柱模型构建的评价指标体系，较之前人研究成果更加科学而全面，可为建筑企业人力资源管理提供参考。
　　本文通过文献研究和理论分析，结合建筑企业特点，基于绩效棱柱模型，融入战略人力资源管理思想，构建建筑企业人力资源管理效能评价指标体系。通过企业人力资源管理问卷调查，进行应用研究，分析当前企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理效能改善建议，兼有较强的理论和实践意义。

目录

声明

摘要

插图或附表清单

1 绪论

1．1 研究背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外相关研究综述

1．3 研究内容和方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 主要研究方法

1．3．3 技术路线图

2 相关概念与理论基础

2．1 人力资源管理

2．1．1 人力资源管理的概念

2．1．2 人力资源管理的职能

2．2 人力资源管理效能评价

2．2．1 人力资源指数问卷

2．2．2 人力资源记分卡

2．2．3 人员能力成熟度模型

2．3 工程项目管理

2．4 绩效棱柱模型

3 建筑企业人力资源管理效能评价指标体系构建

3．1 建筑企业人力资源管理效能评价基础

3．1．1 企业人力资源管理效能评价体系概述

3．1．2 建筑企业生产特点与核心能力分析

3．2 建筑企业人力资源管理效能评价指标研究

3．2．1 建筑企业人力资源管理效能评价指标初选

3．2．2 建筑企业人力资源管理效能评价指标筛选

3．3 建筑企业人力资源管理效能评价指标赋权

4 建筑企业人力资源管理效能评价指标体系应用

4．1 天筑公司简介与人力资源结构概况

4．2 天筑公司人力资源管理效能评价实施

4．2．1 天筑公司人力资源管理效能评价问卷设计

4．2．2 天筑公司人力资源管理效能评价问卷调查

4．3 天筑公司人力资源管理效能评价报告

4．4 天筑公司人力资源管理改善对策

4．4．1 天筑公司人力资源管理问题分析

4．4．2 天筑公司人力资源管理改善对策

5 结论与展望

5．1 结论

5．2 研究展望

参考文献

附录

致谢

作者简介及读研期间主要科研成果