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跨境电商环境下御家汇公司国际营销策略制定与实施研究

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第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究目标

1.4 研究内容及论文框架

1.5 研究方法

1.6 创新之处

1.7 本章小结

第二章 国内外研究现状及相关理论

2.1 国内外研究现状

2.1.1 跨境电商发展研究

2.1.2 跨境电商环境研究

2.1.3 企业营销策略研究

2.1.4 国际营销策略研究

2.1.5 综述小结

2.2 相关理论

2.2.1 4V营销理论

2.2.2 STP理论

2.3 本章小结

第三章 御家汇公司营销现状

3.1 公司概况

3.1.1 公司简介

3.1.2 公司发展现状

3.2 御家汇公司产品市场分析—STP分析

3.2.1 市场细分(Market Segmentation)

3.2.2 目标市场(Market Targeting)

3.2.3 市场定位(Market Positioning)

3.3 御家汇公司营销分析—4V分析

3.3.1 差异化情况(Variation)

3.3.2 功能化情况(Versatility)

3.3.3 附加价值情况(Value)

3.3.4 共鸣情况(Vibration)

3.4 本章小结

第四章 御家汇公司国际营销面临的问题及原因分析

4.1 御家汇公司国际营销面临的问题

4.1.1 国际知名度低

4.1.2 缺少对男性用户的细分

4.1.3 产品定位不适合国际营销

4.1.4 规模不大,难以和国际大牌抗衡

4.1.5 体系不完整,成长不稳定

4.1.6 高端市场依然被外资品牌占领

4.2 面临问题的原因分析

4.2.1 品牌推广力度不够

4.2.2 产品缺乏国际弹性

4.2.3 竞争对手过多

4.2.4 外资品牌根基强大

4.3 本章小结

第五章 关于御家汇公司国际营销策略制定与实施的建议

5.1 强化专业技术,加强产品研发

5.1.1 强化产品质量技术

5.1.2 强化平台系统技术

5.1.3 强化辅助应用技术

5.2 加强品牌管理,精准定位市场

5.2.1 抢占中端市场,开辟高端品牌

5.2.2 完善品牌体系,打造本土品牌

5.2.3 加强品牌合作,共同推广造势

5.2.4 关注市场差异,精准定位市场

5.3 规范企业管理,优化企业服务

5.3.1 打造企业文化,增加员工企业认同感

5.3.2 注重人才培养,组建高素质员工队伍

5.3.3 明确员工责任,打造负责任企业氛围

5.3.4 提高工作效率,下放适当的员工权限

5.4 提高企业认识,把握发展方向

5.4.1 提高对行业的认识

5.4.2 提高对自身的认识

5.4.3 把握未来发展方向

5.5 维持资金融通,提供资金保障

5.5.1 增加融资手段

5.5.2 加快周转速度

5.5.3 合理利用资金

5.6 选择新潮宣传,紧跟电商渠道

5.6.1 选择前沿宣传媒体,降成本增成效

5.6.2 紧跟跨境电商一体化进程

5.6.3 推动综合渠道的发展

5.7 本章小结

第六章 结论与展望

6.1 论文的主要结论

6.2 研究中的不足

6.3 研究未来的展望

6.4 本章小结

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    廖乐健;

  • 作者单位

    广西大学;

  • 授予单位 广西大学;
  • 学科 国际商务硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 樊凡;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 X37U12;
  • 关键词

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