广东涉农民营科技企业发展战略研究——以广东圣茵花卉园艺有限公司为例

摘要

民营经济对我国国内生产总值的贡献率越来越大，尤其是在振兴实体经济的时代，民营经济为此发挥着很大的作用；自民营企业首次出现在人们眼前以来，一直呈现着良性上升的发展态势，极大的推动了农业产业的变革，它作为快速崛起的新型农业企业，有着不同于一般农业企业的优势；在广东省，工业反哺农业，涉农民营科技企业得到了持续地发展；为使涉农民营科技企业发挥科技创新带动农业产业可持续发展的作用，首先应该研究在新的经济发展环境下，涉农民营科技企业如何完善企业各发展战略的制定与实施；其次，这类企业应当以科技创新作为企业发展的核心。本文以广东涉农民营科技企业为研究对象，将广东圣茵花卉园艺有限公司为例进行研究。　　本文第一部分对研究广东涉农民营科技企业的背景和意义进行了阐述，分析广东涉农民营科技企业的发展环境和现状；通过介绍东莞市民营科技企业代表之一——广东圣茵花卉园艺有限公司，从而对其发展战略进行研究分析，以此来对广东涉农民营科技企业的发展战略提供借鉴意义。　　第二部分，使用PEST模型简要概括了广东地区农业产业的基本发展情况、东莞市农业基本发展情况，应用PEST模型和价值链分析方法及战略理论对圣茵公司各阶段发展战略进行探讨，并得出圣茵公司的战略模式。如：循环经济产业链战略、自主科技创新战略、品牌宣传战略、战略合作联盟等；总结广东涉农民营科技企业和圣茵公司发展过程中存在的问题，问题主要集中在政府扶持力度不够、农业产业本身受自然气候环境和农作物生产周期的影响巨大、融资渠道狭窄、家族企业性质的经营模式、企业规模小，科技人员不足等；从而对涉农民营科技企业的发展战略提出一些对策建议，包括加大政府对企业的扶持力度、运用互联网思维完善企业经营管理战略、完善企业科技创新能力、加强品牌建设等。　　最后，希望借此文为涉农民营科技企业自身发展提供一些借鉴参考，为乡村振兴、“三农问题”的解决提供指导与帮助。并希望圣茵公司能通过自己的努力使东莞成为广东第一个特色花卉小镇。

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1 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

2.1研究现状

2.2概念界定与基础理论

3.1广东涉农民营科技企业外部环境分析

3.2广东圣茵花卉园艺有限公司战略研究分析

3.2.1公司简介

3.2.2 “大农业、大环保、大健康”循环经济产业链

3.2.3 自主科技创新战略

3.2.4 品牌宣传战略

3.2.5循环经济产业链条成本优势

3.2.6 文化经营战略

3.2.7战略合作联盟

4.1国家的政策扶持力度不明确

4.2 企业经营受自然条件限制

4.4家族企业经营模式的局限

4.5 企业规模小与科技人员不足

5.1 政府实施保障措施

5.2 应用“互联网+”完善企业经营管理

5.2.1 借助互联网实现经营管理模式创新

5.2.2应用“大数据”方式完善经营模式

5.2.3 将互联网作为企业间合作的工具

5.3加强品牌建设，为企业经济增值

5.3.1树立品牌意识

5.3.2增加品牌竞争力

5.4 完善企业科技创新与人才培养机制

6 结语

致 谢

参 考 文 献

附 录A

附 录B