声明
第一章 绪论
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2.1 国外研究综述
1.2.2 国内研究综述
1.2.3 评述
1.3.1 研究方法
1.3.2 内容创新
第二章 独立行政人格：内涵、作用、途径
2.1.1 行政人格的概念
2.1.2行政人格的历史演变
2.2.1 独立行政人格的概念
2.2.2 独立行政人格的现实作用及表现特征
2.3 独立行政人格的塑造途径
2.3.1 独立行政人格塑造中的“他律”途径
2.3.2 独立行政人格塑造中的“自律”途径
2.3.3 独立行政人格塑造中自律他律的共同作用方式
第三章 组织公平感对独立行政人格塑造的作用及方式
3.1.1 公平及其相关理论
3.1.2 组织公平感的概念
3.2 组织公平感的积极作用及其作用方式
3.2.1 组织公平感对组织成员组织行为有显著影响
3.2.2 组织公平感对员工工作行为的积极作用机制
3.3 组织公平感在独立行政人格的塑造中积极作用方式
3.3.1 组织公平感促使行政人员将服务性公共性内化为自我和职业追求
3.3.2 组织公平感促进行政人员个体视角、积极性、创新性的培养
3.3.3 组织公平感强化行政人员独立自主性和独立行政能力
3.3.4 组织公平感有利于行政人员的自我修养和自我完善
3.3.5 组织公平感有利于培养行政人员的自我调适能力
第四章 组织公平感在独立行政人格塑造中积极作用的现实考察——基于广州地区A部门的访谈数据分析
4.1访谈对象
4.2对行政人员的访谈设计及综述
4.2.1对行政人员的访谈设计
4.2.2对行政人员的访谈综述
4.3.1对人事部门的访谈设计
4.3.2对人事部门的访谈综述
4.4访谈分析总结
4.4.1组织公平感对行政人员的独立行政人格现实行为表现有正相关关系
4.4.2组织公平感与组织目标一致性、组织身份认同、工作追求等独立行政人格内化特征无明显正相关关系
4.4.3通过访谈发现影响行政人员组织公平感的现实情况
第五章 提高组织公平感促进独立行政人格塑造的路径选择
5.1.1建立科学的绩效考核系统和薪酬系统
5.1.2 保持分配政策的稳定性和可完善性
5.2.1完善行政人员参与制度
5.2.2建立监督制度，监督有力及时
5.3 建立和完善申诉制度
5.4.1.建立上下级对话制度，实现沟通畅达
5.4.2 关注行政人员的个人需求，营造组织公平氛围
第六章 结语
6.1 结语
6.2 研究不足
参考文献
附录1 组织公平感与独立行政人格现实表现研究的访谈提纲（针对行政人员）
附录2 组织公平感与独立行政人格现实表现研究访谈（A人事部门负责人）
附录3 组织公平感与独立行政人格现实表现研究访谈（B人事部门负责人）
致谢
答辩决议书
华南理工大学;
