声明
摘要
第一章 绪论
一、研究背景
二、研究目的和意义
三、研究思路和方法
四、国内外研究现状
五、可能的创新点
第二章 相关理论概述
一、激励理论
二、薪酬理论
第三章 我国药品销售人员薪酬激励现状
一、药品销售人员的概念
二、我国药品销售人员薪酬激励模式
三、我国药品销售人员薪酬激励的问题
四、产生药品销售人员薪酬激励问题的原因
第四章 完善药品销售人员薪酬激励的对策和建议
一、建立完善的薪酬激励体系,丰富薪酬激励模式
二、优化薪酬激励手段,加强长期激励效果
三、薪酬激励设计要与企业长远发展战略有机结合
四、科学设计薪酬激励标准,符合市场竞争规律
五、建立现代企业意识,加强与员工的沟通
第五章 瑞士诺华中国公司销售人员薪酬激励案例分析
一、公司简介
二、市场经营部人员简介
三、公司销售人员薪酬制度现状
四、公司销售人员薪酬激励存在的问题
五、公司销售人员薪酬方案再设计
第六章 研究结论和展望
一、研究结论
二、研究不足与展望
参考文献
致谢