声明
第1 章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究思路及方法
1.2.1 研究思路
1.2.2 研究方法
第2 章 理论基础
2.1 相关文献综述
2.1.1 社交电商文献综述
2.1.2 客户关系管理文献综述
2.1.3 文献综评
2.2 相关概念
2.2.1 社交电商的概念和特点
2.2.2 客户关系管理概念
2.3 相关理论
2.3.1客户满意和客户忠诚度理论
2.3.2 客户满意和忠诚度理论在企业的现实意义
第3 章 M 品牌社交电商基本情况
3.1 M 品牌简介—公司和产品
3.2 M 品牌(中国)电商发展历程
3.3 M 品牌在社交电商的发展与现状
第4 章 M 品牌在社交电商客户关系管理的问题分析
4.1 客户关系管理现状
4.1.1 M 品牌在社交电商的顾客特征分析
4.1.2 M 品牌在社交电商的顾客需求选择分析
4.1.3 客户关系管理方式
4.2 竞争环境分析
4.2.1 社交电商上的优势分析
4.2.2 社交电商上的劣势分析
4.2.3 社交电商上的机会分析
4.2.4 M 品牌在社交电商上的威胁分析
4.3 相关社交电商业务参与者访谈
4.3.1 访谈设计
4.3.2 访谈结果
4.4 社交电商中店主满意度调查
4.4.1 问卷调查设计
4.4.2 问卷调查结果
4.5 M 品牌社交电商客户关系管理现存问题
4.5.1 管理理念落后
4.5.2 客户分类管理过于简单
4.5.3 客户互动和关怀较少
4.5.4 客户管理机制不完善
4.6 对现存问题的分析
4.6.1 现有管理理念与新兴商业模式不匹配
4.6.2 客户关系管理系统不完善
4.6.3 资金投入不足
4.6.4 缺乏系统性社群管理机制
第5 章 M 品牌在社交电商上客户关系管理的优化策略
5.1 转变管理观念
5.2 客户分级管理策略
5.2.1 针对头部店主管理
5.2.2 针对腰部店主管理
5.2.3 针对底层店主(普通店主)管理
5.3 客户分区域管理策略
(1)针对顾客集中区域的管理策略
(2)针对顾客较少或空白区域的管理策略
5.4 客户相关度管理策略
5.5 建立电商专属积分系统和社群管理机制
5.5.1 消费者积分系统
5.5.2 社群管理策略
第6 章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足与展望
参考文献
附录A
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
对外经济贸易大学;