G公司业财融合的薪酬制度与激励机制研究

目录

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摘要

第一章绪论

1．1研究背景及意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究思路、内容与方法

1．2．1研究思路

1．2．2研究内容

1．2．3研究方法

1．3创新点

第二章相关理论及文献综述

2．1相关理论阐述

2．1．1相关概念界定

2．1．2相关理论分析

2．2文献综述

2．2．1国内文献综述

2．2．2国外文献综述

2．2．3国内外文献评述

2．3本章小结

第三章G公司业财融合的薪酬制度与激励机制现状调查分析

3．1 G公司概况

3．2 G公司业财融合的薪酬制度与激励机制的调查

3．2．1调查目的

3．2．2调查问卷的设计与发放

3．2．3信度与效度检验

3．2．4调查结果分析

3．3 G公司业财融合不佳的原因分析

3．3．1业务管理方面的原因分析

3．3．2财务管理方面的原因分析

3．3．3薪酬制度与激励机制方面的原因分析

3．4本章小结

第四章G公司业财融合的薪酬制度与激励机制设计

4．1薪酬制度与激励机制设计的目标

4．2薪酬制度与激励机制设计的原则

4．3薪酬制度与激励机制设计的基本思路

4．4业财融合的薪酬制度与激励机制的设计

4．4．1薪酬制度中增加内在薪酬，完善薪酬结构

4．4．2改善绩效考核激励机制

4．4．3营造开放的文化氛围，增强员工间信任与支持

4．5业财融合的薪酬制度与激励机制的执行

4．5．1薪酬制度与激励机制的执行程序

4．5．2薪酬制度与激励机制的执行效果考评

4．5．3薪酬制度与激励机制执行效果奖惩

4．6本章小结

第五章G公司业财融合的薪酬制度与激励机制实施保障

5．1组织保障

5．2．1配备制度保障条款及相关实施办法

5．2．2构建薪酬激励推进的沟通反馈机制

5．3文化保障

5．4本章小结

第六章结论与展望

6．1结论

6．2研究不足与展望

参考文献

附录

致谢

导师和作者简介