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南京CY公司人力资源经理胜任特征模型应用研究

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第一章 绪论

第一节 研究背景

第二节 研究目的和意义

第三节 研究内容和研究方法

第二章 文献综述

第一节 理论回顾

第二节 人力资源经理岗位胜任特征模型

第三章 人力资源经理岗位胜任特征模型在南京CY公司的实践应用

第一节 公司行业背景及现状介绍

第二节 模型选择与分析

第三节 模型在企业人力资源管理活动中的应用

第四章 人力资源经理岗位胜任特征模型的修正

第一节 模型的实际应用中存在的问题与不足

第二节 模型的修正

第五章 总结与展望

附录

附录一:【NJ】CY数字科技有限公司招聘公告

附录二

参考文献

致谢

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摘要

随着我国现代化企业治理制度的建立和不断完善,管理活动职业化和管理人员专业化已经成为当今企业的共识。在企业管理内容中,尤其以对于人的管理变化最大,从过去的人事劳资管理转变为如今的人力资源管理甚至人力资本管理,并且人力资源管理已逐渐成为企业管理活动中的焦点,而作为企业人力资源职能管理活动的核心力量——人力资源经理,在企业人力资源管理活动中起着举足轻重的作用。任职者能否胜任人力资源经理这一岗位,关系着企业的人力资源管理水平,也关系着企业的人力资本开发程度。因此,如何有效地甄选、培育和考核人力资源经理,就成为了每个企业迫切需要解决的一个关键问题。  本文首先在篇首介绍了关于岗位胜任特征的相关论文,接着回顾了相关文献,并以此为据对企业人力资源经理岗位胜任特征及其模型进行了内涵界定。在对国内外相关专家学者的研究成果进行概述后从中选取了赵曙明、时勘、陈万思等学者的研究模型,并在分析比较各模型因子构成的同时基于企业人力资源经理的企业岗位特点以及笔者所在行业的特点选取了一种模型运用至笔者所在企业。接着采用多维度评分法评价当前人力资源经理岗位任职者的胜任程度,有针对性的拟定培训方案改善其工作中的不足,并实现可量化的岗位绩效考核,接着结合实际案例分析,进一步对该人力资源经理岗位胜任特征模型与企业的实际匹配度等问题进行分析探索,希望在此基础上修正完善模型,同时得到适合于本企业的模型。

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