声明
第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容与研究方法
1.4 本文的创新点
第2章 绩效考核相关概念及理论基础
2.1 绩效考核
2.2 相关理论基础
第3章 领航者教育培训中心管理人员绩效考核现状
3.1 培训中心发展概述
3.2 管理人员绩效考核现状概述
3.3 管理人员调查问卷分析
3.4 管理人员绩效考核存在的问题
3.5 管理人员绩效考核存在问题的原因分析
第4章 领航者教育培训中心管理人员绩效考核优化方案
4.1 优化方案的设计思路
4.2 优化方案设计的预期目标
4.3 绩效考核优化方案设计
4.4 绩效考核优化方案的实施
第5章 领航者教育培训中心管理人员绩效考核保障措施
5.1 高层领导的大力支持
5.2 管理人员的高度认同
5.3 着手建立专门的人力资源部门
5.4 加强对考核工作的监督
5.5 完善岗位职责和工作要求
5.6 营造优良的绩效文化氛围
5.7 绩效考核结果公开
第6章 结语
6.1 研究结论
6.2 不足与展望
参考文献
附录1：领航者教育培训中心管理人员绩效考核情况调查问卷
附录2：管理人员绩效考核指标重要度打分表
致谢
