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山东电建二公司新型人力资源管理系统的设计与开发

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第一章 引 言

1.1 选题的目的与意义

1.2 主要研究内容

1.3 研究技术路线

1.4 本文组织结构的

第二章 人力资源管理系统需求分析

2.1 系统设计思想

2.2 总体功能描述

2.3小结

第三章 人力资源管理系统的设计

3.1 系统架构

3.2 数据库设计

3.3 详细设计

3.4小结

第四章 系统实现

4.1系统实现

4.2 小结

第五章 系统的运行与测试

5.1 系统的运行

5.2 系统测试

5.3小结

第六章 总结与展望

6.1 研究结论

6.2 建议

致谢

参考文献

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摘要

山东电建二公司是一家电力建设建筑安装综合性施工企业,与一般企业相比,该公司同时具有电力行业和基建单位的特点,电建企业以项目管理为主,项目部作为临时的机构,工程的施工周期决定了项目部的存在时间不会太长,而且,人力、机械等各类资源在项目部间频繁调动,项目部对业主等各方面的要求必须独立的及时的作出反应,因此,稳定型的直线制、直线职能制、事业部制组织结构不适合电建企业。相对而言,电建企业大多采用动态的、灵活的矩阵式组织结构模式。相对于一般企业,电建企业具有以下几个特点:
  “动”是电建企业的主要特点,不仅组织机构经常变动,而且人员变动很快。项目部成立、撤销频繁;人员岗位变动、项目部间调动、单位间调动频繁,除总部人员相对固定外,在项目工作的人员在不断的调动。鉴于实际情况,总部与项目部实行不同的工时制度,相应有着不同的薪酬结构,这与一般企业实行一种工时制度、一种薪酬结构的做法也大不相同。
  “双重领导”是电建企业的另一特点,这也是矩阵式结构必然的结果,一名员工有两个直接领导,同时归属于项目部和单位管理。如员工在项目部间调动,必须经过本人所在的单位与调入项目部都同意,方可调动,相互配合,也相互制约。
  “分散”也是电建企业的特点,项目部分散,工作地点不固定,空间跨距大;人员分散,不仅在国内有项目部,还在国外有项目部。各类信息的传递主要依靠电话、传真与电子邮件,尤其涉及到书面的审批工作,大多采用传真,不方便且效率低。
  结合电建企业人力资源管理的主要特点,在人力资源管理上必须要做到提高效率、信息共享,创新模式,而信息的网络化则是解决上述问题的很好方式,结合单位的实际情况与个人所从事的工作,拟设计网络版人力资源管理系统。系统不仅可以信息共享,还可以通过网络流转审批来完成员工的岗位变动、项目部间调动、自动考勤、工资关系转移、各类台账转移等,员工也可以通过此系统完成网上请假、收入查询、个人自助等事务。
  公司人力资源管理系统采用浏览器/服务器结构,主要对公司员工的基本信息以及员工的部门调动、岗位调动、请假工作流程进行网络管理,为公司建立完整的员工信息数据库,同时为公司其它应用系统提供人员信息采集。系统使用Microsoft Visual Studio2008+SQL SERVER2005开发平台。使用C#后台语言进行软件开发,完成数据的录入、编辑、报表查询等功能;使用SQL2005数据库进行数据存储。
  本文根据系统需求详细介绍了系统的设计和实现。并对系统进行了严密的测试。

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