声明
第1章 绪 论
1.1 研究背景与研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 理论基础与文献综述
1.2.1 理论基础
1.2.2 文献综述
1.3 研究内容与研究思路
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
第2章 湖南瑞利航公司供应链管理现状及问题
2.1 公司概况
2.1.1 公司情况简介
2.1.2 公司市场特征
2.2 公司供应链管理现状
2.2.1 供应商管理现状
2.2.2 库存管理现状
2.2.3 物流管理现状
2.3 公司供应链管理存在的问题分析
2.3.1 供应商管理问题
2.3.2 库存管理问题
2.3.3 物流管理问题
2.3.4 信息化问题
第3章 公司供应链管理优化方案设计
3.1 供应链优化的总体思路
3.1.1 供应链优化的总体原则
3.1.2 优化的步骤
3.2 供应商管理的优化
3.2.1 供应商的准入
3.2.2 供应商的管理
3.2.3 供应商的评价
3.3 库存管理的优化
3.3.1 库存管理机制优化
3.3.2 库存管理优化
3.4 物流模式的优化
3.4.1 优化物流渠道
3.4.2 优化自发货运输方式
3.4.3 合理调节海外仓及自发货比例
3.5 构建供应链信息系统
3.5.1 对企业内外部知识积累建档
3.5.2 信息流向优化
3.5.3 建立供应链协作网络
第4章 公司供应链管理问题优化方案实施的保障措施和预期效果
4.1 保障措施
4.1.1 引进培养专业人才
4.1.2 充分利用外部资源
4.1.3 强化和合作伙伴的关系
4.2 方案实施的预期效果
结论
参考文献
致谢
