哈工大机器人集团发展战略研究

摘要

随着市场经济的发展，全国的经济都面临着转型，改革开放后东南沿海城市走在了改革的前列，东北老工业基地没有跟上改革的步伐，正逐渐走向困境，特别是很多的大型国企，没有把握住发展的机遇，现在面临生存的难题，黑龙江省是典型的以国企为主的省，主要经济命脉都掌握在国企手上，然而国企的思想落后、产品落伍已是不争的事实。
　　哈工大机器人集团是由黑龙江省、哈尔滨市、哈尔滨工业大学共同组建的高新技术企业，哈工大机器人集团的发展一定程度上承载了黑龙江省产业转型的重任，对于哈工大机器人集团的发展战略进行研究，对黑龙江省的经济转型具有现实意义。
　　本文共四章，第一章为绪论，主要包含本文的研究背景以及国内外的研究现状近，结合相关的理论基础，对哈工大机器人集团进行研究。第二章为哈工大机器人集团发展战略制定的基础分析，从哈工大机器人集团目前的发展状况为研究基础，通过对哈工大机器人集团发展现状分析，发现集团发展面临的一系列问题。第三章为哈工大机器人集团SWOT分析，通过SWOT分析发现哈工大机器人集团的发展优势和劣势，以及面临的机遇和挑战，通过SWOT分析对哈工大机器人集团确定了战略定位和战略重点。第四章为哈工大机器人集团发展战略措施。企业发展战略的实施必须要有相应的措施，哈工大机器人集团必须从组织架构改革、市场渠道拓展、加大研发投入、积极拓展融资渠道、吸引和留住人才这几个方面来实现。
　　本文以企业发展战略管理为理论基础，重点对哈工大机器人集团进行了SWOT模型分析，对哈工大机器人集团提出了相应的发展战略，对于如何实现哈工大机器人集团的发展战略提出了相应的战略措施。

目录

第1章 绪论

1.1 问题的提出

1.2 国内外研究现状

1. 3 研究内容和研究框架

第2章 哈工大机器人集团发展战略制定的基础分析

2.1 哈工大机器人集团简介

2.2 哈工大机器人集团的发展现状

2. 3 哈工大机器人集团发展中的问题

2. 4 本章小结

第3章哈工大机器人集团发展战略制定的SWOT分析

3.1 哈工大机器人集团SWOT分析

3. 2 战略定位

3. 3 战略重点

3. 4 本章小结

第4章 哈工大机器人集团发展战略措施

4.1 完善组织结构

4.2 提高目标市场的开拓力度

4.3 积极开展技术研发

4. 4 加强生产基地建设

4.5 积极拓展投融资渠道

4.6 积极吸引人才和留住人才

4. 7 本章小结

结论

参考文献

声明

后记

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