声明
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 选题的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容和方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究创新点
2 理论基础及文献综述
2.1 理论基础
2.1.1 熊彼特创新理论
2.1.2战略网络理论
2.2 商业模式创新研究综述
2.2.1 商业模式的概念
2.2.2 商业模式的要素结构
2.2.3 商业模式创新
2.2.4 商业模式创新路径
2.2.5 文献评述
2.3企业网络研究综述
2.3.1 企业网络的定义
2.3.2 企业网络的演进
2.3.3 文献评述
2.4企业网络演进视角下的商业模式创新
3 案例研究设计
3.1 研究方法的选择
3.2案例的选择
3.3案例资料收集
3.4数据分析
4苏宁案例分析
4.1企业网络构建阶段和商业模式
4.2企业网络成长阶段和商业模式
4.3企业网络成熟阶段和商业模式
4.4核心条件分析
4.5本章小结
5企业网络演进与商业模式创新路径的量化分析：QCA方法
5.1研究假设
5.2研究设计
5.2.1实证研究工具
5.2.2研究样本筛选
5.2.3变量赋值依据
5.2.4数据收集和处理
5.3数据分析
5.3.1必要性检验
5.3.2构建真值表
5.3.3条件构型组合
5.4结果与讨论
6结论与展望
参考文献
在学研究成果
致谢
