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人力资本参与A旅游社剩余收益分配问题探究

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摘要

第一章 绪论

1.1 案例背景

1.2 选题目的和意义

1.2.1 选题目的

1.2.2 选题意义

1.3 文献综述

1.3.1 人力资本基础理论综述

1.3.2 人力资本参与企业剩余收益分配理论综述

1.3.3 国内外研究简评

1.4 方案设计

1.4.1 利用承诺收益法进行人力资本出资计量

1.4.2 人力资本与物力资本共享利润

1.5 论文的研究方法、预期创新点、写作难点及不足

1.5.1 研究方法

1.5.2 预期创新点

1.5.3 写作难点及不足

第二章 人力资本出资基本理论概述

2.1 人力资本理论

2.1.1 人力资本理论的发展历程

2.1.2 人力资本的概念

2.1.3 人力资本的特征

2.1.4 人力资本的分类

2.2 人力资本定价理论

2.2.1 人力资本价值评估的理论依据

2.2.2 人力资本定价方法

2.3 人力资本参与企业剩余收益分配的具体形式

第三章 A旅行社收益分配现状及分析

3.1 A旅行社简介

3.2 A旅行社收益分配方案及分析

第四章 A旅行社剩余收益分配方案改进措施

4.1 利用承诺收益法进行人力资本出资计量

4.2 承诺收益法下A旅行社剩余收益分配方案

4.3 两套收益分配方案对比分析

4.4 新方案产生的实际效果

第五章 总结与展望

参考文献

发表论文情况说明

致谢

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摘要

在“资本雇佣劳动”的时代,物质资本在企业生产中占据主导地位,劳动者无权参与企业剩余收益分配,只能以工资形式获得维持其简单再生产的报酬。随着知识经济的发展,企业中管理者、技术人员等人员的作用逐渐凸显,企业中开始出现对于劳动者更为有效的激励措施。如今人们已经发现,不仅是以高新技术企业为代表的企业对人才有更强的依赖性,普通的生产企业中人力资源对于价值创造的贡献也正在逐渐赶超传统物质资本。人力可以成为一种资本,并逐渐成为企业中的关键生产要素。随着人力资本参与生产贡献度的增加,人力资本自身的价值在不断变大,因此人力资本出资者的主体意识逐步觉醒,开始要求参与企业剩余收益的分配,这一过程和物质资本的发展历程一样。在这方面,学术界已经有了大量研究成果,实践中在一些地区也出现允许人力资本出资的规范文件和真实案例,人力资本出资已是大势所趋。但是人力资本的价值如何度量、人力资本如何获得和其自身价值等值的收益还是学术界研究的热点问题,尚无定论。在旅游业中,人力资源也是较为重要的。随着我国国民经济的腾飞,旅游业正在蓬勃发展。2012年全国旅游业总收入2.59万亿元,预测2013年将达到2.96万亿元。我国旅游业已经在国家物质创造与精神建设方面做出极大贡献,为我国国民经济创造收益,同时也满足了国民日益增长的精神需求。但是我国旅游业依然存在一些不合理现象,包括服务低水准、产品低品质等,旅游业处于较低的发展水平。旅游业提供的是一系列综合性服务,包括交通、游览、住宿、餐饮、购物等多个环节。景区、酒店、旅行社等多方利用其专门的资源与设施,通过协作实现共赢。旅游行业的竞争十分激烈,在创收压力下,旅行社、景区等单位进行收入分成时产生利益纠葛是时常见到的情况,究其原因就是通过人力创造收益的合作方没有获得等值的回报。我们通过A旅行社的案例,从分析旅行社和其各个合作方收益分配方面存在的问题入手,探讨一种公平合理的分配方式,为其存在的问题提供解决方案。
   论文运用到多种研究方法,如比较分析法、图表分析法、演绎推理法等,将理论分析与实际运用相结合,利用定性和定量双重方法进行探讨。论文从旅行社案例中存在的问题出发,先对人力资本和人力资本参与企业剩余收益分配等方面的相关理论进行回顾,然后分析引起案例中双方矛盾的深层次原因,接下来提出通过让各个合作方用人力资本对旅行社出资的方式对旅行社的剩余收益方案进行改进。在这一过程中存在一个必要的步骤就是对人力资本出资进行价值评估,我们在综合分析学术界和实际中现存的各种方法后,认为可以摆脱传统方法的思想束缚,采用比较新颖的方式,站在人力资本出资方的角度评估其人力资本的价值,具体来说就是采用承诺收益法,通过两个相互联系、缺一不可的步骤最终实现对人力资本价值的客观评估,第一步是让人力资本出资人对其未来带来的超额收益进行承诺,第二步是对这一承诺金额进行后期调整和监督。我们利用旅行社的实际案例资料,通过承诺收益法对其剩余收益分配方案进行改进,创新地探索用承诺收益法进行人力资本出资计量的实际操作路径。
   论文在前人构筑的人力资本理论研究基础之上,通过给A旅行社设计出合理的合作方人力资本参与剩余收益分配的方案,力图探讨一种客观、公平、具有实际应用性的人力资本要素价值测量理论和操作模式,为我国人力资本参与企业剩余收益分配的具体实践提供参考。这将大大提升人力资本的地位,指导企业将人力资本要素引入分配机制从而建立高效的激励机制,从而使企业的人力资源充分发挥积极的主观能动性,提高工作效率,最终还能促进整个社会大生产的效率,并维护社会的公平正义。

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