商业性健身俱乐部文化建设及发展对策研究——以一兆韦德健身俱乐部为例

摘要

随着人们对健康意识的不断加强,健身俱乐部逐渐走入人们的生活,成为一种健康的生活方式。商业性健身俱乐部的不断涌现,满足了人民多层次的需求,带动了相关产业的迅猛发展,然而,出现的种种不良迹象影响了健身俱乐部的质量和信誉,以及整个健身行业的整体形象,这些问题需要通过大力发展先进的健身俱乐部文化来加以克服和解决。因此,本文以文化学、企业文化学、管理学、社会学等相关学科理论为基础,采用文献资料、实地访谈、调查、案例分析等研究方法,以一兆韦德4家健身俱乐部为研究样本,从物质文化、制度文化、精神文化等三个层面对健身俱乐部文化建设进行分析。研究结果表明:在物质文化方面,俱乐部朝着“一站式”休闲服务方向发展,团体健身课程体现了人文化特点；健身器材具有星级化、科学化、品牌化特点；附加产品越来越全面,体现了现代化、人文化特点；俱乐部环境具有景观化、统一化特点；教练水平呈现等级化、国际化特点；俱乐部不注重分店网站建设,连锁加盟店没有自己的网站,员工服装没有统一要求,经常更换,不利于俱乐部形象建立,体测室设备没有统一的配置。在制度文化方面,俱乐部经营管理体制实行“集团领导体制”,管理制度较为完善,个别员工存在违犯管理制度不良迹象。在精神文化方面,俱乐部在经营过程中形成了具有“本土化”的俱乐部精神,俱乐部注重开展慈善义卖等公益活动,员工对精神文化认识肤浅,知之甚少。