基于复杂适应系统的专业市场演化研究——以义乌小商品市场为例

摘要

专业市场属于“过渡业态”，或将出现“功能衰退乃至消亡”，抑或呈现“演化升级”？一直以来是国内外学术界极为关注和颇具争议的理论与现实问题。但是，已有研究很少关注和解析专业市场的动态演化。本文将专业市场视为由众多具有生命力的市场主体（如市场交易主体、配套服务主体、管理主体）交互作用下形成的复杂适应系统(CAS)，从CAS理论的视角探究专业市场系统的复杂适应和演化机制、过程等关键问题，为揭示专业市场的科学发展、转型提升提供了一种基于跨学科视角的思路与视野。
　　 首先，本文对专业市场系统的架构、适应性等进行了理论分析，认为专业市场的繁荣程度、竞争力与专业市场系统的适应性正相关，专业市场系统演化的实质是其在众多市场主体交互作用下发生的系统适应性的动态调整过程;其次，揭示了推动和影响专业市场演化的五大内在机制，即自学习机制、协同互动机制以及组织机制、涌现机制、选择机制，并在此基础上，进一步结合生物种群增长的Logistic曲线（S曲线），将专业市场系统的演化分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，阐明了各个演化阶段的不同作用机制和过程特征;再次，在理论分析的基础上，借鉴生物学种群密度和CAS理论的演化思想，构建了市场主体的协同互动模型和专业市场系统演化的动态复杂适应过程模型，描述了专业市场系统结构及其适应性的调整过程，为专业市场的演化和发展提供了一种新的解释。
　　 以创建于1982年的全球最大的小商品市场——义乌“中国小商品城”为案例，基于理论分析、模型构建、实地调研和问卷调查，将义乌小商品市场视为一个复杂适应系统，分析了该市场30年来从形成期、成长期、成熟期及再拓展期的复杂适应过程和演化特征;基于9825份问卷调查的结果，运用结构方程模型(SEM)对影响义乌小商品专业市场系统适应性的关键因素进行实证分析。研究表明，市场经营主体的网络拓展对系统适应性的负面冲击与影响并不显著，但品牌嵌入、配套服务及功能创新与系统适应性呈正相关，网络拓展、品牌嵌入与配套服务及功能创新三者之间具有一定的协同演化特征;在历史分析、实证分析基础上，进一步展望了义乌小商品市场的演化前景，提出了促进其转型提升、科学发展的对策与建议。
　　 最后，就专业市场的组织优化管理、转型提升等提出了若干政策启示及建议。尤其是，认为专业市场这一适合我国国情、富有中国特色的流通业态还将在一定时期内持续繁荣，网络化、信息化、品牌化及业态高级化、功能多元化是新型专业市场的发展趋势;将传统的地方型专业市场打造、提升成为区域性现代商贸流通平台，探索发展“专业市场综合体”模式，将成为未来我国专业市场演化的一种趋势与潮流。

目录

摘要

一、绪论

(一)研究背景和意义

1．研究背景

2．研究意义

(二)文献评述和理论基础

1．文献评述

2．理论基础：复杂适应系统(CAS)理论及其演化思想

(三)研究方法和技术路线

1．研究方法

2．研究思路及技术路线

(四)本文可能存在的创新点

二、专业市场系统架构的理论分析

(一)核心概念界定

1．主体

2．主体适应度

3．复杂适应

4．适应策略／规则

(二)专业市场系统的内涵与特征

1．专业市场系统的内涵与适应性

2．专业市场系统的特征

(三)专业市场系统的架构及数学描述

1．专业市场系统的基本点分析

2．专业市场系统的基本架构

3．专业市场系统的数学描述

三、基于复杂适应系统的专业市场演化：机制与过程

(一)专业市场系统的演化机制

1．自学习机制

2．协同互动机制

3．组织机制

4．涌现机制

5．选择机制

(二)专业市场系统的演化阶段及过程特征

1．形成期

2．成长期

3．成熟期

4．衰退期

(三)本章小结

四、专业市场系统演化的模型构建

(一)概念、符号及基本假设

(二)基于种群密度的市场主体协同互动

(三)专业市场系统的复杂适应过程及演化模型

(四)模型的解释

五、案例研究：义乌小商品市场的演化及实证分析

(一)义乌小商品市场发展概况及规模演变

(二)义乌小商品市场(系统)的复杂适应及演化历程

1．形成期(1982年-1986年)

2．成长期(1987年-1993年)

3．成熟期(1994年-2002年)

4．再拓展期(2003年至今)

(三)义乌小商品市场(系统)适应性测度——基于9825份问卷的调查与分析

1．主要影响因素

2．研究设计与实证分析

3．实证结果与结论

(四)义乌小商品市场的演化前景与提升对策

1．演化前景及特征

2．提升对策

六、结论与政策启示

(一)主要结论

(二)政策启示及建议

1．提升市场主体适应度和适应能力，实现“聚商”和“隆市”

2．着力改善专业市场“秩序状态”，积极开展组织优化管理

3．打造线上与线下相适应的电子商务平台，降低市场交易成本

4．加强市场品牌建设和品质管理，构建新型专业市场

5．促进市场业态与功能创新，探索发展“专业市场综合体”模式

参考文献

附录：义乌“中国小商品城”市场经营户问卷

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

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