摘要
一、绪论
(一)研究背景及意义
1.研究背景
2.研究意义
(二)研究内容与方法
1.研究内容
2.研究框架
3.研究方法
(三)研究的创新点
二、研发人员绩效考核研究综述
(一)绩效内涵研究综述
1.管理学视角下的绩效
2.经济学视角下的绩效
3.社会学视角下的绩效
(二)绩效考核研究综述
(三)研发人员绩效考核研究综述
1.国外有关研发人员绩效考核的研究综述
2.国内有关研发人员绩效考核的研究综述
3.现有文献研究述评
三、研发人员绩效考核的特征及存在的问题分析
(一)研发人员绩效考核的特征
(二)研发人员绩效考核中存在的问题分析
1.考核指标未能充分体现研发人员的工作特性
2.考核指标未能客观的量化评价
3.考核主体随意性较强
4.考核指标权重赋分不合理
5.考核过于强调以结果为导向
四、基于多级模糊方法的研发人员绩效考核模型的构建
(一)研发人员绩效考核模型构建的思路
(二)研发人员绩效考核指标的选取与体系的设计
1.考核指标选取的要求
2.考核指标体系的构建
(三)研发人员绩效考核指标权重的确定
1.模糊层次分析法的运用
2.研发人员绩效考核指标权重确定的程序
(四)考核主体及其权重的确定
(五)研发人员绩效考核模型的构建
1.多级模糊方法绩效考核的内涵
2.多级模糊方法的运用原理
3.多级模糊方法结合主成分分析法构建绩效考核模型
4.模型的应用价值
五、研发人员绩效考核模型的实证运用案例
(一)浙江今飞轮毂股份有限公司简介
1.企业简介
2.组织结构
3.考核目的与原则
(二)今飞研发人员绩效考核的数据来源
(三)研发人员绩效考核模型的应用
六、结论与展望
(一)研究结论
(二)对策建议
(三)研究不足与展望
参考文献
附录
攻读学位期间取得的研究成果
致谢
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