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1研究背景与本研究的总体设计
1.1绩效反馈研究热点的阶段回顾
1.2自我调整模型与自我功效
1.3关于绩效评价指标的研究
1.4关于反馈研究的评价
1.5本研究的总体设计
2研究1:某食品有限公司部分中层干部360度绩效评价反馈案例
2.1企业及实施360度绩效评价与反馈背景
2.2绩效考评方法和过程
2.3统计结果
2.4本次考评存在的问题和改进措施
2.5对我国企业实施360度绩效反馈的思考
3研究2:个体寻求反馈行为研究
3.1研究目的和假设
3.2研究样本
3.3测量工具
3.4统计结果与讨论
3.5讨论及结论
4研究3:反馈寻求、自我功效、绩效与对负面反馈反应策略的关系
4.1第一部分:对负面绩效反馈反应策略的研究
4.1.1研究目的
4.1.2调研样本
4.1.3测量工具
4.1.4结果统计
4.1.5讨论与结论
4.2第二部分:反馈寻求、自我功效、绩效与对负面反馈反应策略的关系
4.2.1研究目的和假设
4.2.2调研样本
4.2.3测量工具
4.2.4结果统计
4.2.5讨论及结论
5研究4:360度绩效反馈作用机制的实验研究
5.1研究目的和假设
5.2研究被试和任务
5.3实验设计
5.4实验材料
5.5因变量
5.6实验程序
5.7数据处理与讨论
5.7.1第一部分:高等学校学生干部评价体系研究
5.7.2第二部分:绩效反馈作用机制的研究
6总论
6.1研究的基本结论与讨论
6.2本研究的理论意义和进一步研究的问题
7参考文献
8致谢
9附录