基于子链的供应链制造资源计划研究

摘要

以供应链为基础的制造模式已成为主流的制造模式，但供应链受市场环境的影响，存在诸多的不确定性；同时供应链中节点企业众多，且相互关系复杂，这些都增加了供应链制造资源计划的复杂性和实施的困难。本文分析以供应子链（简称子链）为对象，分析供应链环境中的制造资源计划，以期分析供应链制造资源计划的实现过程与应用途径。子链是完整供应链的组成部分，是局部供应链。虽然子链包含许多节点企业，但对供应链来说，这些节点企业可以被视为是一个整体，共同制造供应链某产品的某些零部件。在子链的基础上，供应链结构得到了简化，当供应链接到生产任务时，为完成供应链任务，必须制定供应链制造资源计划。在制定供应链制造资源计划时，以子链为对象，简化了任务下达与产能核算。
　　基于子链的供应链制造资源计划是以供应链生产计划为主线，以子链为对象而展开的。分析供应链递阶生产计划模式和集成化供应链生产计划模式及业务流程，结合子链特点，提出了基于子链的供应链制造资源计划模型，并研究了基于子链的供应链主生产计划（SC-MPS）、能力计划、物料需求计划和供应链库存。SC-MPS起到链接市场需求与物料需求的作用，是整个制造资源计划的主线；能力计划是判断 SC-MPS是否合理的关键一步；物料需求计划围绕回答五个基本问题组建的，是 SC-MPS下达过程中的关键步骤；通过供应链库存的研究，进而提出基于子链的供应链库存模型。
　　在总体模型的基础上分析供应链制造资源计划的作用，并根据九个基本原则制定供应链制造资源计划。对传统企业产能和基于子链的供应链制造资源计划产能进行比较，突出基于子链的供应链产能的优越性，同时分析了子链产能的影响因素（生产设备、物流质量、技术水平和生产环境），提出基于供应链的具体产品、代表产品和假定产品之间的关系，以及供应链产能核算方法（工时法），并应用实例验证了工时法核算供应链产能的可行性。
　　最后，应用模糊层次分析法选择最优供应子链，实现对基于子链的供应链资源优选，并用实例说明该方法的可行性与实用性。

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1绪论

1.1研究背景及其意义

1.2国内外研究现状

1.3问题的提出

1.4主要研究内容与文章结构

2供应子链与供应链生产计划模式

2.1 概述

2.2 供应子链的概念及特点

2.3子链资源的评价

2.4供应链生产计划模式

2.5 本章小结

3基于子链的供应链制造资源计划系统模型

3.1 概述

3.2 基于子链的供应链制造资源计划特点

3.3基于子链的供应链制造资源计划模型构建原则

3.4 基于子链的供应链制造资源计划总体模型

3.5本章小结

4基于子链的供应链制造资源计划制定与产能核算

4.1 概述

4.2 制造资源计划的作用

4.3制造资源计划的制定

4.4产能核算

4.5本章小结

5基于子链的供应链资源优选

5.1 概述

5.2 基于模糊层次分析法的子链选择步骤

5.3供应链子链建模与评价指标量化

5.4 基于模糊层次分析法的子链评价优选过程

5.5 本章小结

6全文总结

6.1论文总结

6.2论文展望

参考文献

在学研究成果

致谢