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企业待岗人员心理分析和管理方法的研究

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第1章引言

1.1选题背景和研究意义

1.2论文的基本思路

1.3研究方法与目标

1.3.1立足于创新

1.3.2理论联系实际的方法

1.3.3案例分析的方法

1.3.4调查深入法

1.3.5研究目标

1.4 论文结构

第2章论文综述

2.1文献回顾

2.2问题的提出

2.2.1国企“冗员”现象及其弊端

2.2.2裁员的方式及影响

2.2.3形势与现状

2.2.4问题的提出

第3章企业待岗人员的心理分析

3.1挫折与适应

3.1.1挫折概述

3.1.2挫折的适应与防卫

3.2待岗人员的心理分析

3.2.1心理现象分析

3.2.2表现形式

3.2.3原因分析

第4章管理方法的研究

4.1管理方法概述

4.1.1管理方法的概念

4.1.2管理方法的分类

4.1.3管理方法的发展与创新

4.2待岗人员管理方法的研究

4.2.1加强宣传、沟通和服务,提高思想工作的有效性

4.2.2深化改革,充分挖掘企业安置待岗人员的潜力

4.2.3坚持原则,保证相对公平

4.2.4加强管理,转变观念

4.2.5进行有针对性的有效培训

第5章案例分析

5.1管理方法的实施

5.2实施效果

第6章结论与展望

6.1结论、建议与存在的问题

6.1.1课题研究的结论

6.1.2国企改革的几点建议

6.1.3尚需解决的问题

6.2研究展望

6.2.1整体就业形势有望好转

6.2.2促进待岗人员再就业

参考文献

附录

致谢

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摘要

企业职工待岗是近年来出现的一个新现象,企业待岗人员的心理分析和管理方法的研究也是一个全新的课题。本文主要进行了以下几方面问题研究和探讨: 1、提出待岗人员成为社会不确定因素的主要原因在于其心理严重失衡的观点。 2、进行心理分析,通过问卷调查、访谈和对近200名企业待岗职工的直接管理,发现待岗职工的心态基本上可分为压抑型、失落型、激进型、进取型和冷漠型五种类型。 3、具体分析了造成待岗人员心理失衡的深层次原因——面子问题、利益问题、公平问题、观念问题和能力问题。 4、针对造成待岗职工心理失衡的原因结合管理学和管理方法理论经过不断地探索,总结和提高,提出了管理待岗人员的具体对策。 5、提出充分挖掘企业自身安置待岗人员潜力的主张及安置的具体措施,包括消化型安置、分流型安置、开拓型安置、开发型安置和保护型安置等。 6、用案例分析的方法对所提出管理方法的正确性和可行性加以验证。

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