中国石油机械制造企业信息化方案研究

摘要

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,是建设新型工业和改造传统工业的根本途径.本文介绍了中国石油集团所属机械装备制造企业的现状,指出企业面临的问题,提出中国石油机械装备制造企业的发展出路,应尽快进行企业的优化重组与管理机制的转变工作,采用现代化的管理模式和管理手段,建立适合本企业的管理制度,提高企业的总体管理水平,以增强企业发展的后劲,重点要进行企业信息化建设.建立联接厂内外的计算机网络通信系统,选择先进、成熟、适合企业管理需求的企业资源计划ERP、客户关系管理CRM、供应链管理SCM、电子商务EC等软件系统,通过管理咨询和业务流程重组,优化设计企业的组织机构、管理模式、业务流程,全面实现企业管理的信息化.文章对企业信息化的含义、主要内容,以及企业信息化的发展前景；信息系统的定义与作用:现代集成制造系统CIMS的概念和关键技术如企业资源计划ERP、企业业务流程重组BPR、客户关系管理系统CRM、准时生产JIT、精益生产LP、敏捷制造AM等内容做了介绍,分析了国内外企业信息化的发展状况,重点分析了宝鸡石油机械有限公司、北京石油机械厂等几个中国石油机械装备制造典型企业的信息化状况,在此基础上对企业信息化过程中存在的问题和对策提出了自己的看法.最后对华北石油管理局第一机械厂的信息化方案进行了研究,提出了网络系统、数据库系统、ERP系统和电子商务系统的设计方案.

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第一章绪论

1.1中国石油机械装备制造企业现状

1.2中国石油机械装备制造企业存在的主要问题和发展思路

1.3本文研究目的和内容

第二章企业信息化

2.1信息与信息化

2.2企业信息化

2.3信息系统

第三章现代集成制造系统

3.1现代集成制造系统的概念

3.2持续发展的“现代集成制造系统”技术

3.3 CIMS中的关键技术

第四章国内外企业信息化的发展状况

4.1国际企业信息化的发展状况

4.2国内企业信息化的发展状况

4.3中国石油机械装备制造企业的信息化状况

第五章企业信息化过程中存在问题及对策研究

5.1企业信息化过程中存在的问题

5.2解决企业信息化存在问题的对策

5.3企业信息化实施原则

第六章华北石油第一机械厂信息化方案研究

6.1组织概况

6.2企业信息化建设现状及存在的问题

6.3信息化建设总体规划及实施方案研究

6.4信息化方案设计

6.5系统的效益分析

结论

参考文献

发表论文和参加科研情况说明

致谢