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第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究思路与方法
1.4研究内容与逻辑框架
第二章绩效管理理论与方法概述
2.1绩效管理理论及其发展
2.1.1绩效管理思想的演变
2.1.2绩效管理与绩效考核的区别与联系
2.2绩效管理流程与方法简介
2.2.1绩效管理流程
2.2.2绩效管理常用方法
2.3绩效考评对激励效果的影响
第三章大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系的现状及问题
3.1大型国有企业的现状及特点
3.2大型国有企业经营者绩效管理与报酬体系现状与问题分析
3.2.1大型国有企业经营者绩效管理的现状与问题
3.2.2大型国有企业经营者报酬体系的现状与问题
3.3大型国有企业经营者报酬体系改革的必要性
第四章大型国有企业经营者绩效管理及报酬体系设计的思路与建议
4.1大型国有企业经营者绩效管理的思路及建议
4.1.1大型国有企业绩效管理的思路
4.1.2大型国有企业经营者绩效考评指标体系设计的建议
4.1.3指标权重的设定
4.1.4为考评指标设定目标值
4.2大型国有企业经营者报酬体系设计的思路与建议
4.2.1大型国有企业经营者报酬体系设计的思路
4.2.2大型国有企业经营者报酬体系设计的建议
第五章中石油乌鲁木齐石化分公司经营者绩效管理计划及报酬体系设计
5.1公司背景
5.1.1公司简介
5.1.2乌石化下属二级企业经营者绩效管理及报酬现状
5.2乌石化下属二级企业负责人绩效管理计划
5.3乌石化下属二级企业负责人报酬方案设计
5.3.1经济报酬
5.3.2非经济报酬
结束语
参考文献
致谢