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第一章绪论
1.1天津市测绘院人力资源战略研究的背景
1.1.1测绘行业发展概述
1.1.2目前测绘事业发展存在的问题
1.2进行人力资源战略研究的必要性
1.2.1人力资源是第一资源
1.2.2人力资源战略是企业发展核心竞争力的支持和保障
1.2.3人力资源战略研究对人力资源开发与管理的指导作用
1.2.4天津市测绘院自身发展对人力资源战略的要求
1.3本文的研究思路及框架结构
1.3.1研究思路
1.3.2框架结构
第二章相关理论综述
2.1人力资源管理的相关理论
2.2人力资源战略的相关理论
2.3人力资源战略与企业发展战略的配合
第三章天津市测绘院事业发展战略
3.1天津市测绘院概况
3.2全国测绘事业展望
3.3“十一五”期间天津市基础测绘的总体目标
3.4天津市测绘院十一五期间事业发展战略
第四章天津市测绘院人力资源现状分析
4.1人力资源基本情况分析
4.2影响天津市测绘院人力资源战略研究的因素
4.3存在的问题及其成因分析
4.4天津市测绘院人力资源的优势和劣势
第五章 天津市测绘院人力资源战略研究
5.1天津市测绘院人力资源预测
5.1.1天津市测绘院人力资源需求预测
5.1.2天津市测绘院人力资源供给预测
5.2人员招聘计划
5.3人力资源培训与开发计划
5.3.1当前培训体系中不利因素的分析
5.3.2建立测绘院的“阶梯式培训体系”
5.3.3有针对性的培训分类
5.4绩效考评与管理
5.4.1绩效管理体系
5.4.2绩效考评与绩效管理的区别
5.4.3测绘院现有考评办法分析
5.4.4建立测绘院绩效管理体系的设想
5.5建立有效的激励机制
5.5.1建立激励机制的目标
5.5.2实行动态岗位绩效薪酬制度
5.5.3精神激励的应用
5.6以文化建设促进人力资源管理
5.6.1天津市测绘院文化建设的指导思想
5.6.2天津市测绘院文化建设的重点
5.6.3测绘文化战略
第六章 结论与展望
6.1结论
6.2展望
参考文献
致 谢