文摘
英文文摘
声明
第一章导论
1.1选题背景及意义
1.2本文结构
1.3本文创新点
第二章薪酬激励理论基础
2.1薪酬的基本概念
2.1.1薪酬的定义
2.1.2薪酬的构成
2.1.3薪酬的功能
2.2薪酬激励理论
2.2.1薪酬实践的发展
2.2.2主要薪酬理论
2.2.3主要激励理论
第三章国外商业银行薪酬激励体制的比较研究
3.1国外商业银行薪酬激励体制的模式
3.1.1美国商业银行的薪酬制度
3.1.2德国商业银行的薪酬制度
3.1.3日本商业银行的薪酬制度
3.2国外商业银行薪酬激励体制对我国的借鉴
第四章我国商业银行薪酬激励体制的革新
4.1我国商业银行薪酬激励体制的历史沿革
4.2我国商业银行薪酬激励体制改革势在必行
4.2.1我国商业银行现行的薪酬激励机制不科学,结构不合理
4.2.2不完善的薪酬激励体制导致的后果
4.3我国商业银行薪酬激励体制改革的目标
4.3.1短期目标
4.3.2直接目标
4.3.3战略目标
4.3.4最终目标
4.4我国商业银行薪酬激励体制的革新设计
4.4.1构建薪酬激励体制的主体
4.4.2改革薪酬激励体制的原则
4.4.3改革薪酬激励体制的依据
4.4.4改革薪酬激励体制的思路
4.4.5薪酬激励体制结构的调整
4.4.6薪酬激励体制的层次划分
第五章 实例分析:Z银行X分行薪酬激励体制的创新
5.1背景介绍
5.1.1 Z银行X分行背景介绍
5.1.2 Z银行X分行人力资源状况
5.1.3薪酬状况
5.1.4薪酬水平
5.2问题分析
5.2.1薪酬体制内部公平性差
5.2.2薪酬激励短期化
5.2.3薪酬形式单一
5.2.4薪酬管理目的不明确
5.3构建薪酬激励体制的建议
5.3.1薪酬制度切合银行总体战略
5.3.2进行岗位分析评估
5.3.3增加中长期激励
5.3.4客户经理激励目标长期化
5.3.5界定主要激励对象
5.3.6针对不同类别的员工设计不同的薪酬激励方式
5.4 Z银行X分行薪酬激励体制的构建
5.4.1薪酬激励体制的设计
5.4.2非经济薪酬激励体制的构建
第六章 对我国商业银行薪酬激励体制的进一步思考
结束语
参考文献
致谢