基于六西格玛的供电企业库存优化研究

摘要

物资是企业正常运营的物质基础，供电企业物资需求量大，实效性强，直接影响企业的运行成本。对于企业整个物流过程中的每一个环节而言，无论是物资采购，还是物资的装卸、运输、配送等都离不开库存。简而言之，库存已经渗透到整个物流系统的每一个环节中。目前，大型企业的经营管理过程中，都非常重视库存优化工作。库存管理是一项巨大昂贵的投资，需要支付巨额的成本。通过库存优化努力减少库存并降低库存成本，甚至追求零库存是库存管理乃至物流管理的中心与终极目标。本文主要针对供电企业库存积压状况而展开的，主要目标是采用合理的方法降低库存积压，使库存物资优化到合理水平上，降低库存资金占用，提高供电企业运行效率及竞争力。
　　根据精益管理理论，结合供电企业仓储管理工作实际情况，采用六西格玛数据分析方法，对仓储物资管理中出现的问题进行了精细化的定义、测量、分析及改进。本文的主要研究内容如下：
　　⑴三大类物资：备品备件、待分配物资和在建项目物资是仓储物资的主要构成，是降低库存积压的分析重点，对于仓储物资现状分析有重要意义。
　　⑵对备品备件库存特性进行分析，进而确定备品备件合理库存计算模型。
　　⑶确定异常退料界定与控制方法，采用雷达图分析确定异常退料控制指标及其措施。
　　⑷对在建物资库存结构分析，确定合理利用及处理积压物资措施，通过提高库存周转率实现在建物资库存量最优。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1研究背景及意义

1.2项目背景研究

1.3本文主要研究内容

第二章 相关研究综述

2.1库存管理

2.2库存管理方法

2.3库存优化理论

2.4六西格玛方法的应用

第三章 基于六西格玛的供电企业库存优化方法研究

3.1数据挖掘技术

3.2单因素方差分析

3.3 ABC 分析法

3.4时间顺序定量预测方法

3.5雷达图分析

3.6库存周转率分析

第四章 应用案例

4.1备品备件库存优化分析

4.2待分配物资库存优化分析

4.3在建项目物资库存优化分析

第五章 总结及展望

5.1总结

5.2展望

参考文献

致谢