声明
摘要
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究对象
1.3 研究目的和意义
1.4 研究方法
1.5 研究思路
第二章 相关概念概述
2.1 招聘
2.1.1 招聘的含义
2.1.2 招聘的意义
2.2 招聘效果评估综述
2.2.1 招聘效果评估的含义
2.2.2 国外研究综述
2.2.3 国内研究综述
第三章 Z石油企业的招聘效果评估
3.1 评估指标体系的构建
3.1.1 招聘数量的评估
3.1.2 招聘质量的评估
3.1.3 招聘时间的评估
3.1.4 招聘成本的评估
3.1.5 招聘方法的评诂
3.1.6 招聘支持工作的评估
3.2 问卷调查的实施及分析
3.2.1 调查问卷的设计
3.2.2 调查问卷的发放与回收
3.2.3 调查结果分析
3.3 访谈的实施及分析
3.3.1 访谈提纲的设计
3.3.2 访谈对象的选取
3.3.3 访谈结果分析
第四章 招聘评估的结论和优化建议
4.1 评估结论
4.1.1 招聘数量确定不科学
4.1.2 缺乏考核招聘质量的标准
4.1.3 招聘周期比较固定
4.1.4 招聘渠道和甄选方法单一
4.1.5 缺乏招聘成本意识
4.1.6 招聘的其他方面
4.2 优化建议
4.2.1 优化招聘流程
4.2.2 建立健全培训机制
4.2.3 提高面试官的面试技巧
4.2.4 建立石油企业招聘联盟
第五章 结语
5.1 总结
5.2 创新
5.3 不足
参考文献
发表论文和科研情况说明
附录
致谢
天津大学;