LED灯具产品研发界面管理绩效评价指标研究

摘要

LED灯具企业产品研发的界面管理沿袭了传统制造业的管理模式，与研发相关的各职能部门各自为政，封闭式的管理导致各界面间沟通不畅、信息不对称，界面管理水平低下，新产品研发方向偏离，进度缓慢。而当前LED灯具研发工作的绩效评价对界面管理的关注度较少。因此，本研究旨在通过对绩效评价指标的研究，促进界面管理水平。 本文通过大量文献阅读分析国内外界面管理、产品研发绩效评价的研究现状，采用专家访谈结合问卷调查的方式，深入探讨行业内产品研发界面管理的主要问题及成因，研究了当前LED灯具企业的绩效评价对产品研发界面管理的影响。在此基础上本文提出界面管理绩效评价指标的设计理念、设定方法及评定。界面管理绩效评价指标是界面管理绩效评价的重要组成，用以提高产品研发界面管理水平，指导和激励员工更好地完成LED灯具产品研发工作。本研究解决了LED灯具企业产品研发界面管理绩效评价“单一化”评价主体带来的责任划分不明确、评价不公开的问题，提出产品研究界面管理绩效评价指标的建立方法，对提高产品研发界面管理水平具有一定的理论价值和实践意义。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与方法

第2章 LED灯具产品研发界面管理的现状与问题

2.1 LED灯具产品研发界面管理现状

2.2 LED灯具产品研发界面管理问题分析

第3章 LED灯具产品研发界面管理绩效评价现状与分析

3.1 LED灯具产品研发界面管理绩效评价现状

3.2 LED灯具产品研发界面管理绩效评价问题分析

第4章 数据收集与分析

4.1 问卷设计

4.2 数据分析

第5章 LED灯具产品研发界面管理绩效评价指标建立和评定

5.1 LED灯具产品研发界面管理绩效评价指标的建立

5.2 LED灯具产品研发界面管理绩效评价指标评定

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2研究局限与展望

参考文献

附录

附录A LED灯具产品研发界面管理绩效研究问卷调查

致谢